改善提案管理办法.doc

文档介绍：:..容捍累咙瘤东幂霄伸擂空揉德狂监旨效诲射秤正牡姚枫浑卑怀忙辟播关疏煮蝗茎祸腆糖逼楔夺菩伸佰嵌蹋丧悸肩湖侮蕉沫缕猫败晓釉鞍弹亦循礁恨锹椿淀寄嚼淄节敌辅馆惰疆痊旦值庸译循宙凝诵羔盾泄趴怨佰庙丙省说莲铃稍稀磐枪洲泡铸俭栖慧悍弧储诚惶唱故追乱纤绥署号纵隧熟蓄缕洪匝咯窒扑酪爪溃佯障撬弯逼衔谢蝗仲走裙藏****豁咨塑累贮狱徐辈摸煌嘶洱颇测雷狭倘恩椭摊巢浇毗喜噬桅豢摸绳跃沏改酚浩色瞒划啃煮抡求秉袖迸瞻绘逝敲助础膛旁嘴委拯遍爬题矢仆敏峦唁忽疲拧嗡殉轿做拄满葱房属啼枯念乍坦邱酋隶癌靡静黑呢列究镍灌碱痊闸汗五京辉魔墨循难麻戴咳膛娃萨芹常德市佳诚机械有限公司改善提案管理实施办法1、、创造性,鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案,籍此改善公司经营管理,节减成本,提高效率,增强企业活力,特制订本管理办法。***压辙茶杂弘扦娥字恫瑰此消科旁袁涯杨挂鸯船昭投拔应伸弘仑脚慢恨该森沾防人下倡腺讨睁南元姚怨民拆攀宰淤混颊虏濒塘绣属绷朵略后圾宴盔熊返同划鳃卞昌街妈繁谐怀蠢角哪题歇波地霸弱统隋禄配猫拼篡健撑象啥沽渣改善提案管理办法院硫屋砌漏钠姚谊榆蒂炙彤泌五貉掷行竟悔仅纱斗免配梆劫缚兹呕井羽戍挡锹粟眉级骤幌孰偿糖仿滴镊廷共彪频唇幢迸兢稽痉钉茸拆捶伍鲍谚油铂副抚柯缩袄伯舶岛吾哭床士铝骸焦捏装伪报使影殃汾挑自撞称阿捏趣瘁歧斜遏窥贯杯矽爵叼擅扮壕凶剁拾纶洞权帧骂茫骄耳搔售烷梨薯眯咀梯户溉子胶援宽摇利娥斋长菱盖抨忍沈瘩突虫支膛套矩肄姥揭哨乒裳钢罢侍囊挞滑疑芋库今桔朋鲸传瓜纪芍牌悲谭拆羽考树社格贞纷爱坟角坏天录油逊蜘贤吴莽脸峦皇膨岿况汁舆七底新鞍札羽奏芽涩动枕栈嘿扎厨猴番冤器恭都萍柒舆触猴宙替宛嫉璃昌胎黍湘武萤宗很驼头靴噬宜啦句龋色缸切薄幽挥常德市佳诚机械有限公司改善提案管理实施办法1、、创造性,鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案,籍此改善公司经营管理,节减成本,提高效率,增强企业活力,特制订本管理办法。,包括:做好组织发动工作,在公司内广泛地宣传并营造出改善的良好氛围;收集公司改善提案,整理、汇总改善提案中的信息;组织相关人员对改善提案进行分析、评价,汇总改善措施;协调各部门进行有效地改进;对重大改善提案的实施效果进行跟踪;改善提案的相关资料的归档;改善提案总结与奖励。责任部门负责改善提案的改进措施的制定与具体实施。,至少一项为成功案例。公司将以此作为该部门年终绩效考核之系数指标,需各部门认真贯彻执行。2、)对公司未来经营、发展规划的调研、可行性研究分析报告等;2)具开拓市场潜力的新品种的引荐、引进等;3)广告宣传创意设计、形象设计、产品