文档介绍：标准薪酬福利制度 标准薪酬福利制度优优云信息技术有限公司优优云信息技术有限公司(优优云搜索引擎)薪酬福利管理制度(试行稿)第一章总则第一条目的:为保证员工获得正当劳动报酬,维持企业效率和持续发展,体现企业效益与员工利益相结合的原则,依据国家法律、法规并结合优优云信息技术有限责任公司及所属企业实际情况,特订立本薪酬管理制度。第二条适用范围:本制度适用于优优云信息技术有限责任公司全体员工。第三条归口管理部门:本制度由集团人力资源部负责归口管理。第四条管理原则:、公平性原则:以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。依据合理的价值评价机制,在统一的规则下,通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。、竞争性原则:以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向,根据市场薪酬水平适时调整公司薪酬水平,使公司的薪酬水平具有一定的市场竞争力。、激励性原则:以增强薪酬的激励性为导向,通过动态工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性,设立双元化薪酬晋升通道,使不同岗位的员工有同等的晋级机会。、经济性原则:薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致,用适当工资成本的增加(激励)引发员工创造更多的经济增加值,(附加值)保障股东的利益,实现公司的可持续发展。第二章工资结构第五条薪酬构成:、工资构成:固定工资+浮动工资。、固定工资:月度固定发放的岗位工资。、浮动工资:依据月度、季度、年度工作成果发放的绩效工资、提成等。reward();第1页下一页 、不同岗位工资结构:第六条固定工资等级:依据公司岗位管理体系,对应各岗位在公司内对应(岗位)价值及管理特性,共设置6个职等、15个职级、3个薪级。、管理序列工资等级:共分为总监、经理、主管、职员四个职等,每个职等分为2-3个职级,每个职级分为3级薪级。、技术序列工资等级:共分为技术总监、部门负责人、工程师、三个职等,每个职等分为3个职级,每个职级分为3个薪级。第七条月度固定工资等级对照表:reward();上一页第2页下一页