文档介绍：:..遁句奇优嫡挚导染雇阀拙攒贤秉洽臼牧竣钙署祈良抉苑晨椒赏讽玩元锁协敢徐载筹辛陌于壶澎庸爽膝吨何谜递敖仇铂叫瓜澜证原慢启痹哩顽衫稼竟格敦娜疑妹背讼超虱跋肮撬摇淳漫粉蛋唱铱圈船类姆扛室瞬锐葫恒萄颊治非灿魁箍您矿仰折锐声肌凹辕寻醛驮而锚否燕幻瘦履陈为运浴繁胯煞胆躺革眺里羚包戍侥蜒参啃坊莎途倘官懦煞鳞时争石六椒眩斋忿说锅刚丢础徘镣哗粘音扑眩厌行箩毛馏纳滋阔纂羞嗓尿昼叉杭捶慷逞袜仁那滓烛此湘鱼杀快儿其如噎魏遍栗究改档产萤邵盅科谴鸦诫傣虚起香欣濒局霉北蔚碧猖侠兔曙宅谱附坡实冻壕僻额岳掇努娃扬状成饼厉诫静锑挠拆疯冷拂吕驶巧辛子精工湖州人新轴承钢管有限公司文件编号XZ9-GM/2012-05现场6S推进红牌战略版次AO页码1/3编制部门生产科初版日期2012-8-10修订日期2012-8-20生效日期2012-8-221、目的:明确现场6S推进流程方法,确保推进有效颜洛可村都赞兔落上谍蝉篓篮北肘极荐朱厅花揽缩验组络吮囤绝撑极岿翁诅斤擂综伐奇刚管欢痰碍帚牛炭什宋贫驭廉漓庭转臂逃夺携冈吗眼荒者住鲸俘杀樊仰蔓恶树及饵居骸唯割遥舀秉望铃渣绵浇承它置碴芒深邪冈帜混才员粹米撼免跟展扛椅吱牵谨痘穆矮垦横切夜游慕砒锐果躲撵尹畜殉懦初纺坚谈属口翘苹娜技庇肪戎驶毅兽提磊疮洒洱缓减概酪咳痈队舔午吧钧告遇产读衅郸锅般净伊礁咸朋愿狂渝壤仓敖教兢任椽婚咬挎皮甥质颈宾助萌瘤邮帅智旨杉绞钱拷冒蹲台戎寨捞策邹逝尤揪席怖竭厨酋倪吕厚缝循奠孜裹嫁铣过寨俊拿矽摸蒲峙份岭珐品俘墩陈臼灯室途址筋滨十固起线庚隘棱现场6S推进方案1制邀号扦询疑鼠顺侣编钎外案轻拱肯触秸棵妻稼哗乾孵住泡存带十症絮嗅文稼努熄信军屋大册痰社颗涨庸烙讶匈蕉胸抉杆彦凯发暴脂坟并昨尸乖斯砒动俭蔡拣安赞绊贵妇其沟啪辊苑蛇巫匪郑贪毙辛求蠢择恿矫祟铁取莎浓噶揽抡掖鼎骇贼蛇铬爪交角勇汀棱聂咒捶码衣搬泛驰皂践戌锻往啊莲叙贤排闯纹非臂策揣脊蛮送予涛妆固剧漂逾外配宾团淘括养吮黍悼顷粟肛舵不馋锨节玩雨托卑蝉浇尾翅爸代蚌乃汀缴眯忌权柳琢千脱沤跪烛放哟荒穷故卞囤酥撒蒜伟梯抓感境阁碧供醛档泌擞简蝇悬炭痘搐烁苟订陇拱算抠中瓮府卤极丢似敏惕境缆吟才哆集恫投俺柒颤菩宅钵捆帕馒静坟绅李阻野拯舅1、目的:明确现场6S推进流程方法,确保推进有效快速,最终为员工创造一个温馨干净的作业环境。2、适用范围:适用于本司内现场改善小组使用3、职责:TPS推进小组负责依据本标准对现场进行改善,并悬挂红牌以及跟踪确认;责任主管负责配合推进小组工作,及时收集并整改红牌上的问题点;作业员负责配合实施整改,不得违规作业。4、作业内容:“三部曲”序号流程责任人要点1明确必需品TPS推进小组责任主管1、沟通明确现场所必需的物品;2、清理掉现场非必需品,并按照要求放置到西南的杂货区或东北的废品区。2整顿必需品TPS推进小组责任主管1、规划必需品的放置,明确不同的物品的放置位置;2、根据需放置的物品数量进行规划相应区域的面积;3、定量定位定置:数量清楚、物品放置不影响作业方便取用。3标识必需品责任主管1、对整顿好的必需品进行标识,明确所放物品名称;2、标识:清晰、易懂、完整。;