文档介绍：生产车间奖惩细则处罚条例1、不遵守公司规章制度,上班期间迟到/早退者,迟到/早退30分钟以内,一次罚款50元;迟到/早退30分钟以上,按照旷工半日处理,扣半日工资,旷工半日,扣当日双倍工资。未请假(包括电话请假未补请假条)和请假未得到部门领导同意,擅自离开岗位按旷工处理,旷工一天扣三天工资,每月旷工两次做开除处理,每年累计旷工三次做开出处理。3、无故脱岗、串岗、离岗、生产现场内追赶打闹,罚款30—50元。对班组员工脱离时间较长,且造成严重后果,罚款500—1000元,造成重大损失的追究其经济、行政及刑事责任并做开除处理。严禁带小孩和生产无关人员进入车间,违者对相关当事人罚款50元;严禁上班期间饮酒,违者罚款100元/次,月累计两次做开除处理。车间内严禁吸烟,违者罚款50元/次。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。在车间内不服从管理者,生产过程中与车间管理员争吵、或与其他职工相互打骂、吵闹,违者罚款100元/次,并做检查。态度不好或一个季度内累计两次者予以解雇,对造***员伤亡的对其追究刑事,经济责任,并予以开出。严禁跨越或坐在任何机械部位,严禁随意拆除、挪动、未经许可擅自调试设备,违者50—500元/次。车间各班组严格按照生产计划生产,生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,但人手不足可经车间主任协调从其它班组临时调配,调配人员必须服从安排调遣,(安排调遣须调配得当)。不服从者处以100元/次罚款,并作记过或开除处理。不按正确操作规程操作设备,导致设备损坏,以损坏程度责任轻重处罚:违规操作未造成损失者罚款100元/次;对设备造成损坏的,照价赔偿,并处于200—500罚款,对人员造成伤害的,视情节严重情况对操作工、班组长及相关负责人处以200元以上/次罚款。在生产过程中,未按图生产导致损失的相关责任人,罚款50—200元/次,并承担经济损失。导致重大损失的相关责任人,工资降级,处200元以上/次罚款,—200元/次,,半成品,辅材,工具,气瓶等不按规格分类摆放、未按规定摆放,对班组长及本组人员各罚30元/次。在包装或吊装过程中未按要求进行打捆吊装的,违者处以50—200元/次罚款,造成损失的(如在吊装时损坏,运输途中损坏的)根据损失程度做处罚。发货时,螺丝、配件等必须分类包装,并在分类包装袋里标注清楚产品型号及使用方法,因发货员未按要求发货或标注不明,造成客户投诉,处以50—200元/次罚款,如需从新发货的费用由发货员承担。严禁在车间内吸烟,违者处以20元/次罚款。注重个人及车间卫生,不乱丢垃圾、吐痰、损坏公物,垃圾必须在下班前清理干净,班组区域卫生不合格,处以班组成员20元/次处罚。未正确穿戴使用劳保用品的处20元/次处罚,因未按照要求正确穿戴劳动用品造成公司损失的,、凉鞋上班(这里你在加点)奖励制度:热心服务或维护团体荣誉有具体事迹,一次性奖励20—100元。支持公司重大专案,圆满达成任务,一次性奖励20—200元。凡检举在严禁吸烟场所吸烟或引火,一次性奖励20—50元。节约物料或对废料、滞存品利用、转用具有成效,一次性奖励50—200元