文档介绍：山西金晖煤焦化工有限公司部门:机动部岗位:电气工段长考核者:机动部部长职工姓名:电气工段长一、职位基础资料岗位名称:电气工段长职位级别:岗位定员:1直接上级:机动部部长直接下级:电气班组长职位摘要:全面负责电气工段的日常工作工作环境:正常工作环境;工作时间:以正常工作时间为主;工作协作关系:内部:公司各生产车间与部门;外部:岗位职责:负责电气工段的安全工作,确保工作顺利完成;负责电气工段日常工作安排,组织电气人员及时完成特殊操作和事故处理;认真执行交接班、设备巡检、维护与保养等,抓好本工段的基础管理工作;负责完成每年、月的总结和做好下年、月的计划;及时传达机动部领导的会议精神,分解与安排上级布置的任务;负责定期对员工进行安全思想教育,并进行考核;负责组织员工学好电业安全生产并严格执行;负责组织调整厂区的供电负荷,更换电气方面的特殊元件或大型电气设备;负责加装临时临时线路,对电气设备进行改造;完成上级交给的其它任务。二、岗位职权人权对本工段所属员工处以警告、停职检查处分,有提议权;对本工段所属员工的转正、晋级与解聘,有提议权;对直接下级的工作,有调整建议权。事权对电气工段所属员工有临时调配权、对本工段工作有全面指挥权;对本工段违反规章制度或玩忽职守造成的事故,有权提出处理意见;对违章作业有制止权,对屡教不改者有停止其工作并进行教育和处理的权力;对本工段行政、生产、检修有全面的指挥权;对本工段的日常管理事务有直接指挥、处置、决策权;对本工段所属员工的工作绩效,有考核权;对本工段分管范围外车间重大管理活动的知情权、建议权。岗位责任:对在职责履行中因处置失当而导致的损失负责;对本工段发生生产事故、安全事故、质量事故,负直接领导责任;对本工段设备的日常维护不当,负直接领导责任;对在职责履行中因处置失当而导致的损失负责;对部门对本工段的各项考核成果,负领导责任;对工段内所有员工的人身安全担负责任;对所有仪表、通讯、设备的安全及正常运行担负责任;对本工段的人为事故负责;对上级下达任务的完成情况负责。四、任职资格:中专(高中)以上学历;三年以上企业任职的相关工作经历,熟练掌握电工专业知识;年龄:18岁以上,性别不限五、办公设备:电工用具、摇表、万用表、钳形表、温度仪。2004年1月考核表关键考核指标扣分设备正常运行无事故。检修率100%每发生一次扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)考核者签名:2004年2月考核表关键考核指标扣分设备正常运行无事故。检修率100%每发生一次扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)考核者签名:2004年3月考核表关键考核指标扣分设备正常运行无事故。检修率100%每发生一次扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)考核者签名:2004年4月考核表关键考核指标扣分设备正常运行无事故。检修率100%每发生一次扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)考核者签名:2004年5月考核表关键考核指标扣分设备正常运行无事故。检修率100%每发生一次扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的其他工作平均得分(3)其他扣分(4)事由扣分其他得分(5)事由得分得分[(2)+(3)]÷2-(1)-(4)+(5)考核者签名:2004年6月考核表关键考核指标扣分设备正常运行无事故。检修率100%每发生一次扣两分关键指标扣分合计(1)月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作平均得分(2)领导交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010领导交办的