文档介绍：康佳通信科技品管办部门岗位KPI构成表
岗位
指标
目标
权重
计算方法
、判断日常抽验一般质量问题的及时率
100%
40%
未能及时处理造成相关部门投诉每次扣分40%×40%
100%
20%
对质量波动未能及时反馈每次扣分20%×20%
QA、OQA组长
100%
20%
因检验员漏检造成产品质量问题每次扣分20%×20%
、及时率
100%
20%
未能造成及时指导抽验造成检验工作出错每次扣分20%×20%
1. 处理、判断日常检验一般质量问题的及时率
100%
40%
未能及时处理造成相关部门投诉每次扣分40%×20%
QC组长
100%
20%
对质量波动未能及时反馈每次扣分20%×20%
100%
20%
因检验员漏检造成产品质量问题每次扣分20%×20%
、及时率
100%
20%
未能及时指导抽验造成检验工作出错每次扣分20%×20%
、处理试验质量问题的及时率
100%
40%
未能及时发现试验问题造成质量问题每次扣分40%×40%
试验技术员
100%
30%
未能及时安排试验造成相关验证工作受阻每次扣分30%×20%
、可靠率
100%
30%
因试验结论与实际不符造成质量问题每次扣分30%×20%
100%
80%
未能及时完成安全认证工作造成生产受阻每次扣分80%×40%
安全认证员
100%
20%
未能对取得安全认证的产品进行检验造成质量问题每次扣分20%
×40%
100%
40%
漏检造成产品返工每次扣分40%×40%
QC检验员
100%
20%
未能及时完成检验任务造成生产部门投诉每次扣分20%×20%
100%
20%
对质量波动未能及时反馈每次扣分20%×20%
、完整性
100%
20%
每月的检验记录不准确、完整每次扣分20%×10%
100%
40%
对批量性产品质量问题未能及时发现次扣分40%×40%
QA检验员
、抽验工作完成的及时率
100%
20%
未能及时完成检验任务造成生产部门投诉每次扣分20%×20%
100%
20%
检查发现未完全按作业指导书操作每次扣分20%×10%
100%
20%
对质量波动未能及时反馈每次扣分20%×20%
、试验品检验的准确、及时率
100%
40%
未能按时完成试验任务相关验证工作受阻每次扣分40%×10%
试验员
100%
30%
对试验暴露出来的问题未能及时发现每次扣分30