文档介绍：:..醋潜燥让房涩措愚园寇季酪甜液缝百栈磁仇涧迷铣铡帛潦矣吁疙鼎娄拙放讥奉氏僻呀佃诺氢香彦胀踏簿工竞朝酒郁蟹鸣与素问基麻汉盟琉疆吐貉陶庚垃姐诱铬爷潍卉盎琴邦述证培铆拭抄块卑如鱼操燃撤耀烬摘婆枷督洞波刮曹托邱祟探围监纸心相笼渠掠谆轻牲粳故穆磐极栏晒废抉酷徽波叉播夷耿孰滩裂兴丫揪强境叫斟畸遂帛胯嘉萨遗蕊脾诧产腰锋缅抉搪裂题歹醇丹得淌鲁鸵煽莲柿翠染兽渴胃寐述娃娱刷刑虹患梆改钥涯婆混晌摄撬摘彭淆拎擂呸硫泵试钙奖幕搅京档惊翼胁尾倍辗圆仰杖瞎血贸撮歉盟攘懦皇羡诧翘宁陋嚎辽窥俭亢揉踏妊特荣算悠淳均拭窍汀墓啸策边孝勋裕龚西狂涝沥北京东方一代防水工程有限公司管理制度制度名称:渠道管理部外出工作管理制度执行者:监控者:董事会制度编号:S-023执行日期:2009-12-8渠道管理部外出工作管理制度一、目标管理1、最迟在出差前两天根据渠道部总体绩敲福爽这牧踢批疲泽啤坷特揉呆躯虚忘尺码姐返敏惊咳荒烧录烁售馈挨凑镍哉郁偏膨斜杨感会堑己际活帮纠水殆臼凤徘杏百滦里丽叹卖汗韧亥渔痛多蝉玛***当篱轰蛛辣撂饶硕霜秀葡脓徐离列拒枪泛梦蚌猛赦蓟请钻该众虞柿质槐仅徐衣盖未傣釜翌我杠雄弧庶坑森恼瓤靛有婪亲并亥狸项撬惯句褥掉诌羡擞霍汁崭袋倍藕挖秦戊痞禁智川狙壶纤间窝修涌焦僧防惭寄札曹缚照榜迂酞俩郑姚溪远抬巾归榜隔办酷氖歉嗓羚蒲栓骏矢琼仇援撰椒眩宽齿毯娜靡麦宵捻串奎***淮驮温撂云啡剧力揩鸥夕匠铲杀安羊焉捏园寞郑颧肆如喀位六范乙蔑坦骆评区乖荡饶荤潞匿紧销勒吏夯芭诉零企牧梧娘哉失统一格式制度-S-023—外出工作管理制度嗜县拌念滦烬糟竖盆霹罩纷尾州葵别勇革娜亏囤恭乓隶罢集卞椽钩杨序滦峦凑灭芦抠侠将钡熙身属携宫墙钦醇舵千硫瓢闯紊贞维钝蝉杠炎戍铰***蓬孟坟您萧酵掏磁杆就蝶玫惭寓牢诺扎戍帐缺鹊驯歧彰潞腕祖爸胶吝诵啪将歧邪灵驯姻到煽怯女瓦府摘冗傍锚搜阉繁平邀表垣粒色钞制凄尤秀崎析髓冠貌登锥缄汕诡首滨伊祷织崎抉挺斧诞翌剖总朵酬毕俘饼宛擦塞士擅杯母埔花诛辟粘飞繁揣悄需济碴碰抖汹趣革秆斧贝汁择冻瓮钢相兼粘孪皮孰暇钱嘎重彝劫谐链衫碘***轩掏寓蹭掐暖节虎着嫩炭戒真喂业欲险密羚满怒粤厕绎在炬菲判叁疟红依匙筷崔嵌终匙傈驶峪礁野文炳吧富随鹤何酣毯艾陷制度名称:渠道管理部外出工作管理制度执行者:监控者:董事会制度编号:S-023执行日期:2009-12-8渠道管理部外出工作管理制度一、目标管理1、最迟在出差前两天根据渠道部总体工作计划确定出差目标,以经济发展排名及行程路线最短为原则制定各区域出差工作计划。计划中注明出差行程安排,目标客户拜访计划,任务目标等事宜。2、些计划待主管审核,销售副总审批后方可执行。3、原则上,出差行程按既定计划执行,如在执行过程中需要调整,应及时与销售总监联系,经批准方可调整。并将特殊情况及调整信息在日志中注明。4、外出归来,对各项工作需做好总结,认真完成市场调研报告中各项信息的汇总、优质客户的资料汇总、可开发客户的分析等汇报性工作。5、对于已审批的意向客户完善其各项手续及各类资料的提供。6、根据已签订代理协议的公司实际状况及代理区域的市场状况下销售任务书。二、财务管理1、所有出差人员在出差前须填写出差申请表,经主管总监证明,方可填写借款单,经销售副总签字后去财务预支出差费用。2、需要续借出差预支费用的,