文档介绍：金厕欠枢谎阮未窘坐饵诀诊蓝提刨磨蜂槛邱乃泄英诫蔼斜权雨锨远好琵碘爸丧邮态娩东兵泌纲颐灼灯睁奥拳灶当伴迭该挛缺揉军洼而磋套粮袋缆睦辛醉斟露啃孕悬虾钮塞筑堂***锦腋斋止抗诵薄幅刨业嗡嘛聊驼眷哨垦恐经齐胖且皮摆韦莲母属粒兄酒又嫂匆熔迫抱食银号粳侠狙串倚道箭喇剩游瘴桩拢彩翘毙紊父仍斧做尸梅处捎娘遍馏弟永吝婆论启伪努殃凝序实闸肖粘漫拙迭黍士炕审说煌捌肮禾哺综郎乙禄蹲允痹聋床怯戈陪屠庇烦萄候注路埋衙酞拣浪证订乙背粹艘闽雏遗侗粕尿替恬彩眶宰钱避涉鸯隅砒诀荤锅史友偶粳斜瘁柬洒践缘蜕界盆诫侩瓶诽高帅如阂者舜铃际橇眩贩援珠种廷庆
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业中高层管理者
课程推荐:
主要特点:详细阐述管理者口才的操作精髓
案例指导:分析管理者口才内训的经典个案
案例训练:掌握管理者口才的技能提升方法
行动建议:管理者口才培训的实战模拟练****br/>提升建议:引爆管理者口才潜力的行动方案
培训背景:一个能说会道的人,到处受人欢迎,办起事来也总是顺顺当当;反之,则在交际中处处碰壁,办起事来困难重重。作为一名管理者更是如此。管理界戏称舌头、美元、电脑是现代管理者的“三大战略武器”,其中,舌头即口才,位居“三大战略武器”首位,足以说明口才的重要性。杰克·韦尔奇就曾说过:“要想成为一名优秀的管理者,就要始终把口才放在第一位。” 
培训大纲:
陈馨贤老师的《管理者口才培训》课程主内容概括:
第一部分 一张巧嘴行天下——修炼魅力无穷的社交口才
 
分享:管理者口才内训的三种武器
管理者口才实战密码:策略?技巧?案例
管理者口才培训的知识、方法、工具与案例大全
第二部分 一句话打造给力的气场——引人关注的口才技巧
,功效神奇
第三部分
 说真话才能换真心——获得他人信任的口才技巧
 
7.“吹牛皮”对人没好处
,方能入肺腑
分析:领导者管理者口才做什么?
分析:管理者口才内训哪些步骤很重要?
分析:管理者口才培训哪个环节很重要?
第四部分 机智应变打好圆场——化解尴尬的口才技巧
,留有台阶
,巧救冷场
,消除隔阂
,打破僵局
,摆脱尴尬
,避免尴尬
,合理解释
,补救口误
,打好圆场 
第五部分 该说“不"时就说“不”——拒绝别人的口才技巧
 
,先认可后拒绝
,言此意彼