文档介绍：县工商局基层建设工作汇报—工作汇报 县工商局基层建设工作汇报   近年来,我局紧紧抓住市局提出的“强化市场监管和行政执法,努力实现五个创新”的工作思路,把基层工商所建设作为工作的重中之重,本着政策向基层倾斜,精力向基层集中,力量向基层投入,政策向基层延伸的工作方式,使工商所的规范化建设得以全面推进,有力地推动了全面各项工作的开展。   基层工商本文转载自大秘书网所的物资设施和工作环境建设直接关系到工商行政管理部门的形象,为此,从2004年2月份开始,我局在对全县18个乡镇办事处,290个行政村的经济发展情况和12个农村集贸市场的经济发展前景进行认真调研论证的基础上,将县内市场监管模式的9个基层工商所合并为4个工商分局,分别在刘家庄、王马、市场、城关完成了基层工商所由过去履行单一职能向履行综合职能的转变,小局大所的目标得以顺利实现。   2004年3月份,投资20万元对各工商分局进行了改建,使之达到了美化、绿化、硬化的要求。同时,为基层分局配备了执法车辆、电视机、VCD影碟机、摄象机、通讯设施,以及微机、打印机、塑封机等现代化办公设施。两个乡下分局在建立了高标准食堂、阅览室、浴室等生活配套设施。为基层工作人员的工作、学****生活创造了良好的环境。目前,这些办公条件基本达到了五年不落后的标准,尤其是投资60万元兴建的刘家庄分局成为“置换资产变现和资产整合资金”的成功范例。   在硬件建设落实到位的基础上,建章立制,实现了基层工商分局的两个统一,并制定了《基层效能监察制度》、《基层执法备案制度》等一系列制度,又在各分局深化和完善了经济户口动态管理制、定期市场巡查制、三权分离和市场监管责任制、实现了“四室一站”的管理格局。推动了基层工商分局执法监管规化、执法职责制度化、达到了有效监管与主动服务的统一,对法律员责与市场主体负责的统一,同时,着力强化基层分局人员素质的提升,对四个基层分局的局长全部通过任职答辩,公开任选,对工作人员进行了电脑安装、操作使用技能培训,所有基层分局、机关、业务科室全部实现了联网办公、不仅大大提高了分局的办公效率,而且使干部职工更加安心基层工作。在此基础上,又在各所设立效能监察组,将系统“禁令”和行政执法投诉电话向社会公示,本文来源于大秘书网提高了全员参与意