文档介绍：……………………………………..……………………….…………………………………….……………………………………….…………………….…………….……………………………….……………………………….………………………………….……………………………………29工程例会制度1、矿每周五下午3时30分在矿调度会议室召开工程例会,3时30分准时点名,迟到、缺席一律罚款50元。2、工程例会由总经理或生产副总经理主持,主管生产、安全、机电副总经理出席,生产职能科室正副科长、生产区队队长、安全副队长、机运副队长、供销科长、财务负责人。3、工程例会要有准备,抓重点,有议有决,讲求实效,其内容为,学****贯彻上级有关安全文件、政策、规定、指示:研究分析当前生产方面存在的问题,提出解决办法,落实到单位和人员。5、检查上次工程例会确定事项的落实情况,完成好的给予表扬,完成不好的给予批评,并追究有关人员的责任,要重新按五定原则进行处理,作好会议记录。6、特殊情况,随时召开紧急会议,根据实际情况,采取针对性措施,解决安全生产中的难题。7、按照上级要求,随时召开有关工程例会,及时传达贯彻落实上级有关指示精神。鹤济富源煤业有限公司工程质量管理办法第一章总则第一条根据鹤济公司有关工程质量管理的方针政策,鹤济富源煤业有限公司一经开工,工程管理部门和设计、施工单位负责人及各级工程管理人员,按照其职责,负有终身的质量责任。第二条质量管理工作遵循的原则1、切实执行国家有关工程建设质量管理、质量控制的方针、政策和法规。2、严格按国家颁发的技术规程、规范,对施工质量进行全过程监督。3、严格执行质量标准,严格把好质量监督、检查、验收关。4、施工负责人一经选定,原则上不允许中途更换,确需更换,必须报请鹤济公司批准;对不称职的负责人和工程施工相关人员,监理和鹤济富源煤业有限公司将勒令更换。严禁施工单位对工程转包,若某些关键工序或部位需要引入专业施工队伍,必须提前向鹤济公司报批(重点审查:专业施工队伍的资质和项目经理的资质情况;人员构成、机械配备情况及限期到位情况等),同时要求施工单位严格管理。第三条质量管理的目标杜绝重大质量事故,控制一般质量事故,单位工程质量全部合格,争取优良工程。第四条在质量监检过程中,监检人员必须按规范、标准认真监督,坚持原则、廉洁奉公。第二章工程质量管理机构及职责第五条安检科代表矿行使质量管理职责1、建立健全工程质量管理体系,并监督、检查整个工程质量体系的有效运转,使工程建设的施工质量处于全过程受控状态。2、对工程项目实施过程进行全面质量控制,以质量预控为重点,以对人的控制为核心,努力把各种质量缺陷消除在施工前或施工过程中。3、督促和检查监理单位、施工单位认真执行国家有关质量法规、施工规范、施工质量验评标准。4、发现质量问题会同监理单位对施工单位下达整改通知书或停工令。5、定期召开施工质量工作例会。6、严格工序质量检查、隐蔽工程验收和分项工程质量评定工作,及时参加验收项目的检验工作和抽查其他的项目,并根据施工质量验评标准严格把好施工质量关,并对施工质量问题实行质量跟踪和复验。7、监督、检查施工过程中的技术监督与技术检测工作;审查有关试验报告(包括质量抽样检验报告)和技术记录。8、组织并参加质量监督检查工作。9、安监科组织重大质量事故的调查、分析和处理工作,工程管理领导小组组织参加一般质量事故的调查、分析和处理工作,并报告鹤济公司和质量监督站。第六条施工单位质量管理主要职责:1、建立健全质量保证体系,各项管理制度齐全,质量控制人员的配备能满足工程现场质量管理工作的需要。2、认真执行国家有关工程质量的监督、检查、验收、评定政策及有关规范、标准和设计单位提供的施工图纸、技术要求、技术标准等。3、遵守鹤济富源煤业有限公司下发的各项管理制度,接受质监站、鹤济富源煤业有限公司质量监督和检查。做好监检中的配合工作和监检后的整改工作。4、工程开工前施工单位向鹤济富源煤业有限公司报送:施工技术人员和质检人员的名单和简历、持证证号,以备案与复查。5、工程开工前应上报开工工程的质量控制点并得到鹤济富源煤业有限公司和监理单位的审核批准,按施工质量的分级进行检验,不同级别不合并检验,不越级检验,不随意变更检验标准与检验方法。更不准降低标准检验。6、按规定作好计量器具的验定工作,保证计量器具在验定周期内,并努力做到施工计量器具与检验计量器具分开。7、对鹤济富源煤业有限