新产品开发流程(保密).xls

文档介绍：新产品开发流程开发流程原则:1)APQP2)(主要是品质和产品开发信息)《客户项目信息表》,,CQS确认,,,主要是明确产品的开发方向,定义品质标准.《新产品企划书》RD主管总经理RD主管概念企划及评审(含客户需求),<项目引入企划书>,总经理核准,进行新产品企划评审,完成<新产品企划评审书>.RD负责人审核,<新产品企划书>.RD负责人核准.《新产品企划书》《新产品开发资源评估表》RD主管,CQS,PE/QA,,,《产品外观图》IDID设计者完成,客户确认或ID主管审核,《产品外观图》RDGCM/,落实具体的产品开发信息《新产品策划表》RD主管,,文件要受控,同时要发给参与部门,,相关单位审核,《项目进度表》,项目组主管核准,《DFMEA》RD文件由工程师完成,主管负责审核,《装配图》文件由工程师完成,主管负责审核,《零件图》,《产品说明书》RD工程师完成文件,主管审核,RD经理级以上核准.《产品明细表》《包装设计文件》《零件评审表》MPS(RD)以上次与MPS的会议要求,以电子档发出的时间为准,评审时间3工作日,,评审人员要签名,《新产品设计评审表》,模型,文件进行评审,《产品PPAP需求(PRF)》,《零件PPAP需求(PRF)》,在建项目由RD下,QE审核,