文档介绍：规范原材料库管理流程。。:本处原材料是指用于加工产品的外购金属、非金属材料,以及外购的零部件产品。:保管好库存材料,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,控制消耗。,库位布局合理化,业务操作程序化,“收、发、存”管理科学化,并应用现代管理技术,不断提高仓库管理水平。,仓库管理员核对来料名称、规格、数量与送货单的一致性,核对无误时,在送货单上签字,材料存入待检区。对产品用原材料还需查收质量保证书,开具一式三联的“检验申请单”,与质量保书一并提交质管部,提请检验。(只有质的把关,无送货量与采购量的对比验证,未与采购单上显示的数量对比,也未提及将入库及验收信息与财务共享,以利于付款)“检验申请单”后,严格按规定要求,对材料进行质量检验,形成“原材料进货检验单”,并在产品送验单上填写检验结论,反馈仓库管理员。“检验申请单”后,将“检验申请单”一联反馈供应部,一联仓库留存。依据“产品送验单”结论,对合格材料组织上架、上卡,登记未达帐;对不合格或验收中发现规格不符、数量短缺材料,库管员负责隔离和标识,协组采购部进行处理。:以材料的类别、型号、规格,根据仓库的条件分类、分区、划片进行管理。,重型材料应堆放于货架的下层,轻型材料堆放于货架的上层。进口材料或精密机床加工用的棒料存放于可防尘的管料料架内。,切实采取措施,严格做到防尘、防潮、防混、防锈。保管物资不落地,不着地存放。,应建立专门的帐薄,并做好“顾客财产”的标识。、顾客财产、周转箱和电脑管理系统负责。仓库材料如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏时,均应书面报告。,未经部门同意,一律不准擅自借出,特殊情况应办理审批手续。,禁止非本库管理人员擅自入库。仓库严禁烟火与明火作业。库管员应掌握消防器材的使用和学习必要的防火知识。“发货迅速、满足生产、保障供应”的要求,组织发货。坚持一审核、二发放、三减数、四办理的程序进行操作。一审核:即库管员审核领料单的有效性与正确性;二发放:即根据领料单材质、规格、数量进行理料计量;三减数:即按领用材料批号、规格、数量在查存卡上减数;四办理:即库管员发放材料在产品流转卡上填写材料材质及质保书号,并及时登帐;,