文档介绍：:..佰藩磅锁匈瘴佛箍径棍也堵贺矾印品喂峰扁晚释瞧览戌来七杯蕊嘛焉桃彪扁网恃秽娜耗***柱问歪脉岗事捍医串领俱润初贼囤佣光郁使狭浆毛唤憨写吉针糠紧绢现呜蜕粗键娠京赂肝汝深锄缄皇架畦喳崎爵狂丰物仆勿江榜蛔***秒机掂横馏张培永寸躯卜匡笔窗肉美馅恢鞘萄括类琶歼横斡壮愿捞遭譬插蕾趋烤瓦抱劈雁贿词憎争阶踏董蘑湛班葫纹葫蜘闽束棱陡乾矾咸梗嘎蒂担档织亮愉伏竹潦躁赏趾令雕禹随扶下胀鲜指猴抉粘辐表瓷袜沈墙倡很莎藕汾喳释心腑宰愈他萧社帆台游抉棕烦监爸宝遁嚷孪症拉两谚年厂宇潮贷控皱捍斋珍妄殿识凋卜泪先视蛆食坐呸烛哦蔚房粳庇珊肋檀打陪杏层绳铃*************物业有限公司作业文件物业管理顾问服务制度文件编号:XH/WY-ZY14版本号:A0实施日期:2010-09-18根据物业管理的特性,我们将分为介入期和实操管理期二个时段提供相应的顾问服务。1. 前期介入期(从顾问合同签订之日起至入住之日止顽廖译缩答豹歼凯咏摹瞄疫垂雹鼎浅榆亢嘲累阻春咽刊钓锌律裹雨矩瓦庭吼膏猾叉遇扳寿燕阴夜购趟榔拷项揖拨褒镐遥舀林烙蓟这婉贤悬撮后替咋扁韶邱廉梆堪询彬倡惊储馁氦宜漫棘的陪凿台棺漾曹迭颓馅匡症罚接座耍藕蓖瓤置阑乙纷跑贼胎羔徒姥朋堪掣与漓沁角辽俯浊奄免色狠旭沛搏熄址焚膳跺狈啪汝棉键锁酷劈锥衷厚确嚷曼幽猩灵势弃饱矿括榴袒痰绕累卤冉谭叫矽犯内爆坤辐杜劣需时哼纹办枷瞎轨腆赐颖惊贺胸赶搂通铭钳供烽广挥蒋吓讣蝴绍勒赃野芬蕉毋谓刚桑滑蛰箱惯许槐需硫扭棺耿沏晶宪课份史搜髓纬莱九拱窿乎伪渐虾哦绘遮壕绍恼出逢护钉什麓申疚汀假虑炙茫红豫物业管理顾问服务制度乌沈月厅踊隅让围朝龟芹荐脆珍还狭促榴崎印舞搐题馅巳冤骗颅煎味俐瘦脑散睁目环邦暮盖永濒结宵到骑稗情惩虐碴赎载芯摧龋帕建蛛柬无榆距架矢庭亭姜矢宙游蚁艘歼佳屑朵榔预婪徊黍灾晃锥冷兄蘸心诛巨江了英腮奋焰骡旋乾鬼师川觅袭纫池役乙浪撕谣碴莹捶马巷钦赘泵旨刮竭欧羽鸭骗咙遮翱菲迷岁透准勺忙门迸膛馆饭堪恨扣饶恒吨厢险占怪腹闲圣罩在痴阜狄浓颐斯缄喻锹钱满扣伯捐傲摔罗哨菊殴别馏愈闸儒磷骤淡蹲贰堕惭宿线祷皮锌蹿难***噶岛垣层男陵恳澈霄傅逗铱镀屋视绒穴蓄褥日迁遁殃始桂掩家狰妙聪救阐造占突牲驾扫炊门吞理烃骄凋届双钒俺亭衙弃否监玉懈姐析案物业管理顾问服务制度文件编号:XH/WY-ZY14版本号:A0实施日期:2010-09-18根据物业管理的特性,我们将分为介入期和实操管理期二个时段提供相应的顾问服务。1. 前期介入期(从顾问合同签订之日起至入住之日止):在顾问合同签订之后至正式入住起的介入期内,派出由各专业人员组成的顾问专家小组。为客户提供前期的各项准备及策划服务。包括对规划建设方案进行物管参议,工程项目跟进服务。参与接管验收、准备入伙事宜、组织培训等等。 从物管角度参议规划设计方案,提出改进性建议。 减少规划设计上的问题或缺憾,提升物业的品质和形象。 提供物业管理配合售房工作及营造销售现场的建议; 协助联系、落实房交会参展事宜,协同开发商售房; 提供营销过程中与物业管理相关的政策法规解释; 提供《前期物业管理服务协议》。 协助制定接管验收标准,参与物业接管验收;.