最经典的采购部SWOT分析矩阵.xls

文档介绍：采购部SWOT分析矩阵外部内部优势(Strengths)劣势(Weaknesses)。积极主动。(Opportunities)SO(维持策略)WO(强化策略)。03结合进一步提升采购部的团队战斗力W2与O2。05结合利用公司对供应商货款支付准时的优势,开发较多的优质的供应商,。S3与01结合稳定和提升采购内部作业流程,,管理水平不断提升O4。,、及时威胁(Threats)ST(防御策略)WT(避险策略),在低价位进料(主要是ABS原料采购)W3与T6结合每款物料开发二家以上供应商,完善对供应商的管理,,重复打样次数多S3与T2/,同时工部人员提升自身技能,减少重复打样次数,降低成本。W1。W2。W4与T1。T2。T3结合完善培训与招聘体系,,提升来料品质与交期。,降低损耗,减少重复请购物料的次数,、交期不稳定