文档介绍：创业计划书鲜花店花店的经营秘诀在于花店卖的不仅是花,而更多的是为消费者提供高水平的花艺作品和花艺设计服务。相信大有前景,那么,鲜花店的创业计划书要怎么写呢鲜花店创业计划书篇一: 很多中小型的或者是初次创业的朋友们,在选择创业项目的时候,往往都会把目光聚集到花店上。但是,该如何开花店,开花店有哪些策略和技巧,收益到底有多少,投资需要多少,这些恐怕是没有深层次的去了解的,下面就看看这份花店创业计划书吧。不同档次的花店,其投资成本差距也相当大。鲜花本身的成本较低,一次性进货的数量较少,所以前期的投资较小。花店的投资主要是集中在店铺的租赁和装修上。如果开的花店规模较大、格调高雅,那么就需要再加上一间仓库。昂贵的铺位租金、庞大的装修费用、技术人员的培训费用和薪金以及较大的流动资金算在一起就需要10多万元。但是当然,如果只是小型的鲜花店,那么几千元也可以的。花店的投资收益: 鲜花零售利润一般在50%―80%之间,这个利润是十分可观。但是由于鲜花很容易枯萎,所以它的损耗率相当大。所以中档花店一般要一到两年才能收回成本。花店经营风险鲜花店是一种投资小风险小的经营模式,但并不表示它完全没有风险,其风险体现在: 鲜花的保养难。开花店不可避免的会碰到鲜花的损耗问题,因此如何保养好鲜花,降低花的损耗就显得十分重要。如果保养工作做得不好,损耗过大,就会入不敷出。淡季的顾客少。如果不能在淡季找到新的销售渠道,保持一定的顾客量,那么花店很有可能难以维持。经营花店策略: 花艺设计是立店之本。花店的经营秘诀在于花店卖的不仅是花,而更多的是为消费者提供高水平的花艺作品和花艺设计服务。因此,作为经营者就很有必要对员工进行专业培训。另外,鉴于如今人们对花艺作品的喜好各不相同,所以量身定做是花店发展业务的方向。这点是可以借鉴的。为花店选择正确的定位。花店的档次相差巨大,如果定位不当,就会造成很大的损失。选择适当的店址。开花店可以选在该地区的花店聚集地,这样的话可以形成规模效应,很多顾客会“慕名而来”。如果决定单独选址,则可以考虑选在医院、酒店、影楼或娱乐城旁边,这样可避免淡季对整个业绩的影响。这就看经营者是怎么样定位了。经营花店,商机很重要,要多发展熟客,信誉是关键。首先价格要适当,其次是服务质量好。另外,花店可以多联系一些单位、公司做大单生意,特别是酒店、影楼等场所,也可以加盟络花店,避免死抱零售,守株待兔,坐以待毙。创业计划书鲜花店篇二: 一,项目背景千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都解说着"美好",,!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等功效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在相互交流时更含蓄,,兼顾站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"地质大学青鸟花店"。二,公司项目策化 ,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品服务为根本,,! ,服务武汉,。本公司将用一年的时间在武汉的消费者中建立起一定的知名度,,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,,. 三,经营环境与客户分析 "地质大学青鸟花店"站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直站,,在湖北各高校设有分站,因此,暂定的目标消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以地质大学为例,各类在校生近2万人,则投入8校共有近20万的目标消费者,而最新的统计表明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的. ,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一),,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求. ⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购买行为. ⑵购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购买行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪