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医院管理有限公司竞聘上岗实施方案.doc

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医院管理有限公司竞聘上岗实施方案.doc

上传人:960106996 2013/10/28 文件大小:0 KB

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医院管理有限公司竞聘上岗实施方案.doc

文档介绍

文档介绍:XX医院管理有限公司








人力资源部·2013年·北京
目录
第一条目的............................ .................................................... 1
第二条定义................................................................................. 1
第三条竞聘原则......................................................................... 1
第四条竞聘上岗程序................................................................. 1 
第五条竞聘组织及职责分工..................... ................................2
第六条竞聘实施时间................................................................. 2 
第七条竞聘岗位及聘任人数.......................... .......... ............... 3
第八条公布竞聘上岗实施方案.......................... ...................... 3
第九条竞聘报名及资格预审................................ . .................. 4 
第十条面试答辩........................................ .......... ...... .............. 4
第十一条综合素质考评.................................. ... ...................... 5 
第十二条聘任人员确定................................... .... .......... ......... 6
第十三条公布竞聘结果....................... ................. ................... 6
第十四条纪律与监督.................................. .......... ................... 7
第十五条方案拟订、修改及解释.............. .............................. 7
第十六条相关表单..................................... .......... .................... 7
第一条目的
为配合公司组织机构调整,实现公司化、扁平化、规范化,达到一精五高(队伍精干、高速、高质、高效益、高效率、高待遇),有效发掘有潜力的员工,建立公司员工竞聘上岗机制,真正实现总账不漏项、事事有人管、人人都管事、管事凭效果、管人凭考核,特制定本方案。 
第二条定义
本方案所称竞聘上岗是指在北京**医院管理有限公司范围内公开职位和任职条件,采用竞聘答辩与考察相结合的方式选聘上岗人员。 
第三条竞聘原则
; 
、平等、竞争、择优的原则;

第四条竞聘上岗程序
竞聘上岗程序包括以下7个步骤:
步骤1:确定竞聘岗位及聘任人数
步骤2:拟定并公布竞聘上岗实施方案 
步骤3:竞聘报名
步骤4:资格审查
步骤5:确定竞聘人员
步骤6:面试答辩
步骤7:综合素质评价
步骤8:公示竞聘结果
步骤9:办理聘任手续
第五条竞聘组织及职责分工
明确竞聘组织及职责分工是竞聘上岗工作顺利进行的组织保证。竞聘组织由竞聘办公室小组及专业评委组组成,其职责分工如下:
² 竞聘办公室小组组长:主要负责对整个竞聘过程的指导与监督、竞聘岗位实施方案的审核、竞聘岗位聘任人员名单的讨论确定等; 
²  竞聘办公室小组组员:主要负责整个竞聘工作的方案制定、资源落实、组织实施、信息统计汇总和报告事项,确保整个竞聘工作按流程要求有秩序、有计划并高效地展开;
²  竞聘专业评委组:主要负责面试、综合素质考评、评分标准的审核及实施;
竞聘办公室小组
组长
竞聘专业评委组
组长
副组长
副组长
副组长
组员
组员
组员