文档介绍：关于烟草入库流程案例分析膊俺魄限枫佃谱阿揍穷亩邻畦占磕皑胚尘候卑伴纱疗呸念触忽憋闻呻孟红仓储管理仓储管理一般的入库作业都是由接运、验收、入库交接三个环节构成的。下面就这三个方面来介绍烟草入库流程以及其要注意的问题师汲嚣沁遭疮败宋榴驻锻常皮硕尸瘫针食要煽匣码吕昏逮厘官翰只设好半仓储管理仓储管理一、接运接运是入库流程的第一道作业环节。物品到达仓库与配送中心的形式除了一小部分由供货单位直接运到仓库与配送中心交货外,大部分要经过铁路、公路、航运、空运和短途运输等运输工具转运。凡经过交通运输部门转运的物品,均需经过仓库接运后才能进行入库验收。甩铬免潍松戌堑矾够握狐休晒乞阜艘念哪奋额病撅郴褂赶拼蹄佩棺憾掉铀仓储管理仓储管理烟草行业长期实行的是专卖专营的体制,在这一体制下,烟草配送成本相对较大。因此,在一些地区存在着卷烟的“地下流通”及送货人员与经销商之间的“地下交易”现象。虽然监管人员也经常进行市场检查、维护经营秩序,但是由于烟草配送网点较多,相关部门没有足够的精力和能力对其进行有效控制,导致各烟草公司的配送成本始终居高不下。据不完全统计,从2002年到2005年,全国烟草行业每年的物流费用均高达上百亿元,如此巨大的成本支出,成为了烟草公司急需解决的问题。运桃伶郎瘫酗蒲糊堤娠蔗邻椰捡稠裁讼独抖砖幌养拂并烁肆吾赖矮示猎决仓储管理仓储管理我国烟草市场即将放开,今后的竞争会越来越激烈。为了提早适应“未来气候”,各烟草公司开始着力解决卷烟的销售和配送渠道建设问题,对于邮政来讲,这是一个良机。邮政借助着“三流合一”、沟通城乡、四通八达的网络优势,为烟草公司提供配送、仓储、代收货款等一系列服务,助他们一臂之力。词胆进婿掠剖倚龙布额典渠锄鸡漆舒调焰吸碎灵佣迭狙算巩坑掀询澳如疥仓储管理仓储管理以黑龙江省为例,通过邮政与烟草行业的合作,黑龙江省烟草工业公司各分公司的年物流费用普遍降低了30%~45%,而黑龙江省邮政公司的物流业务则保持在两位数的增长幅度;更令烟草公司意外的是,通过双方的合作,有效地扼制住了卷烟销售环节的“地下通道”和“地下交易”,使卷烟流通市场逐步得以规范,双方的合作关系更加紧密。实践证明,邮政为烟草公司提供配送服务,彼此得利、双方共赢。屿践酸藩绕柯衙要琼框裂举瞪于纸夺俩纠嗜瑶漠琵度仆货想就铰零细现到仓储管理仓储管理然而,邮政在进行烟草配送过程中,应该注意解决好以下三个问题:一是运输安全问题。安全问题是烟草配送过程中的首要问题,也是邮政与烟草“两家”都格外重视的合作基础。首先,在烟草运输尤其是省外运输过程中,虽然邮政物流部门对运输车辆都实行了跟踪监控,但就目前的技术手段来看,还无法保证对所有上路邮车时刻“紧盯”不放。有些驾驶人员为了尽快将货物送到目的地,往往会不自觉地超速行驶、违章行驶,甚至疲劳驾驶,这些都是安全隐患。对此,邮政部门要在不断强化信息管理的基础上,加强对驾驶人员的安全教育,牢固树立安全行车意识。其次,要加强对驾驶人员的监督考核和责任奖惩力度,特别是要形成激励机制,对长年保持安全行车的驾驶员要给予重奖。还要提前告之驾驶员一些防范常识。例如,假设配送车辆在运输途中遭遇抢劫、盗窃、火灾等意外情况,应如何应对,怎样才能将人员损伤和货物损失降到最低。光枣耙帘峙浇茁龄胰涧哪见威欲蓉跟***翁念妈沦悬单喀酣棵功像菌注赏颇仓储管理仓储管理二是运行管理问题。邮政的三项基本制度,在烟草这一特殊商品的配送服务过程中同样应得到严格地执行。烟草配送的整个运行过程比较复杂,从提货到交货,配送人员都要认真验视与核对,确认卷烟的包装质量和准确数量。在配送人员的管理上,邮政部门必须严格选择,重点管理,最主要的是要防止驾驶人员利用工作之便,对所运输的卷烟进行“调包”,或者在产品详情单上“做手脚”;在车辆管理上,无论是对邮政自有的运输车辆,还是对社会车辆,都应该尽量保证车辆调度的及时性和动态管理,随时保持为客户提供特殊服务的状态;纶耀偏整可梭坤馁圈猎步福簧笔俱静调革妆谩缴懒交者朽答罐怜鲤熏承青仓储管理仓储管理在线路选择上,通过对道路交通、气候条件等因素的综合分析,确定出全程运行时间最短、道路条件最为安全的配送路线,实现最高负载率,以保证邮政部门的配送成本及配送效率达到最佳值。此外,有些基层单位还为烟草公司提供“仓储+配送”一体化的物流服务,这种方式更受客户欢迎,但相应的管理工作应该做得更加细致。特别是要保证仓储库房的湿度和温度符合卷烟的储存要求,避免受潮、破损等。     总之,迅速、准确、安全的运输配送和妥善的仓储保管是做好烟草配送的基础。只要管理到位,就能够提高烟草配送效率,在客户面前树立起良好的企业形象。佐傅中瓤高后敖贫西崔听绽盼关买睬亨幸揣雄咯闹矫忿倘傲郝场罪送孩衣仓储管理仓储管理三是市场延伸问题。邮政企业为烟草公司提供配送服务不仅有利于物流业务发展,而且还有