文档介绍：项目管理方案江苏省苏中建设集团股份有限公司第一章工程概况一、工程名称:俊豪·中央大街2#、3#、4#、5#楼二、工程地址:重庆市永川区渝西大道中段三、参建单位:•建设单位:重庆俊豪实业有限责任公司•设计单位:中煤国际工程集团重庆设计研究院•勘察单位:四川绵阳川西北地质工程勘察院•监理单位:重庆海发工程建设监理有限公司•施工单位:江苏省苏中建设集团股份有限公司四、工程概述:本工程总建筑面积共131000m2,2#,地下2层,地上32层;;框-剪结构;3#,地下2层,地上32层;;框-剪结构;4#、5#,地下2层,地上32层;;框-剪结构;,地下2层。第二章现场管理人员组织架构及人员组成一、项目管理机构网络项目部管理人员名单项目部管理人员名单序号姓名年龄学历职称本工程任职1李圣发53大学高级工程师项目经理2王海军32大专工程师技术负责人3陆永山43高中助理工程师执行经理4叶永林46高中工程师执行经理5王长凤52高中助理工程师安全经理6周海军26大专助理工程师施工员7李龙23大专技术员施工员8邵云峰26大专助理工程师施工员9张伟23大专技术员施工员10丁军39高中技术员质量员11周光勇34大专助理工程师质量员12王晓东29大专助理工程师质量员13王志峰27大专技术员安全员14蒋先涛42高中技术员安全员15宣定华36大专技术员资料员16颜进23大专技术员资料员17杨子庆54高中/材料员18黄元根47高中/保管员19储小梅31大专会计会计20顾兴忠41大专预算员第三章质量、安全、文明施工目标一、质量施工目标•做好过程控制工作,杜绝质量隐患,各工序操作过程一次成活;•原材料、构配件、设备进场检验、复试全数合格;•检验批质量验收一次合格率达100%;•分项工程验收一次合格率达100%;•分部(子分部)工程验收一次合格率达100%;•市优质结构工程。•争创优质工程“巴渝杯”奖。二、安全施工目标•本工程的安全目标是在整个项目施工期间坚决杜绝各类重大责任事故、人身伤亡事故、消防事故、治保事故、交通事故、扰民事故发生。•‰以下。•遇突发灾害天气,安全事故为零。•杜绝事物中毒事故。三、文明施工目标•施工现场标准化工地,争创“文明工地”。第四章质量保证措施建立健全的工程质量保证措施,目的是为了保证企业管理目标的实现,本企业为保证本工程项目质量目标的实现,制定了从企业各级领导各部门直至班组、员工的各级质量管理制度和各级质量责任制等质量保证措施。本企业制定的质量保证措施是根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-。本企业任何一个项目、标段、单位工程在开工前必须制订按GB50300-,在开工前检查,由施工单位现场项目负责人填写表GB50300-,并交监理单位总监理工程师(建设单位项目负责人)验收,经监理单位监理工程师(建设单位项目负责人)检查验收合格方可开工,如检查验收不合格,否则不许开工。一、质量目标•符合全部工程的使用功能符合设计图纸要求;•根据备案制要求工程一次性验收全部合格。二、工程项目质量保证体系的建立和有效运行•工程质量保证体系的建立1、建立健全项目质量管理组织机构,明确工作关系及相互联系方法,建立质量管理控制工作网络图。2、工程项目质量基础管理1)围绕工程质量目标,开展经常性的质量意识教育,阐明公司的质量方针、质量目标以及本项目的质量目标,努力提高全体员工质量意识。2)抓专业技术培训:对于上级主管部门组织的专业培训,组织有关人员参加,对专业管理人员,无证的上报公司进行培训上岗,对专业工种进行技术基础教育和操作技能培训。3)做好工程质量检测工具的配备,确保在检定周期内使用。4)明确各级人员质量管理岗位责任制,特别强调质量管理不仅仅是质量部门单一的工作。3、本工程质量管理一般原则1)本工程项目质量控制按2008版GB/T19001族标准和公司质量管理体系要求进行。2)项目质量控制坚持“质量第一、预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法,不断改进过程控制。3)项目质量控制应满足工程施工技术标准和发包人要求,质量控制因素包括人、材料、机械、方法、环境。4)项目质量控制实行样板制,施工过程均应按要求进行自检、互检、交接检,隐蔽工程、指定部位和分项工程,未经检验或检验不合格,不得进入下道工序施工。•工程质量保证体系的运行1、项目部质量管理体系的业务管理工作1)项目部质量业务系统实