文档介绍：皮特森总承包商皮特森总承包商是一个建筑公司,该公司坐落在阿拉斯加州。皮特森一般掌管着小型到中型的商业和工业建设项目。一些最近公司完成的项目,是一个20000平方英尺的厂房,其中包括一个四层办公室和一个水过滤厂。现在这公司正在为电视台竞标做准备,为了建造一个高225英尺的电视天线塔和邻近塔的建筑的建设,它用来房子传输和电气设备。Peterson只招标塔和它的电气设备,建筑,连接塔和建筑的连接电缆和场地准备。在附录中的图纸1和图纸2为主要建筑场地和塔址显示总设计图。封装在建筑中的传输设备和其他的设备将不包括在招标中,并且将单独的由电视台获得。塔址在山的顶部为了最小化塔的高度的需求。房子建在比塔的地基略低的海拔处并且挨着主要道路。在塔和房子之间是碎砾石便道和一个地下电缆。在施工现场,在混凝土板的地面上安装一个油箱。优先准备详细的成本估算,Peterson的项目经理会见公司的评价者和项目团队来仔细检查这项工作的计划和蓝图。项目经理的任务是准备项目的竞标,基于由公司所有者开发的标准。电视台管理非常关心时间因素并且要求投标要做好完成这项工作的正常时间和成本的基础准备,也有完成这项工作的最快时间和需要的附加成本。项目团队的会议结果将决定这个活动将必须完成这工作正如图示1显示的。一致同意项目经理将为这些活动做时间和成本评估。除了确定活动的列表,项目经理和团队成员还要相当详尽的讨论这些活动怎样进行规划,因为在附录1的活动的列表中未必说明了工作的执行顺序。在讨论的资源中,项目经理给出以下注意事项:合同一签订,调查工作和钢结构的和塔的电缆和装备的采购就可以开始。场地清理和除根完成后,塔和建筑现场的粗略分配可以开始。。粗略分配塔的场地并且安装连接道路的基础后,可以浇筑塔的地基和锚点。粗略分配建筑现场和挖掘地完基层后,可以浇筑外部的地基。在清理和除根建筑现场后,化粪池可以在任何时间修建。在清理和除根完成后,连接道路的建设可以开始。外部的地基完成后,可以浇筑外部的基础墙。地下室楼板或地基必须在外墙浇筑好后施工。在建筑现场粗略平整后,在任何时候都可以开始燃料槽板的施工。在地下室平板完成后,可以成形和浇筑内墙。内墙浇筑完成后,可以浇筑楼板梁。在楼板梁浇筑完成后,砌筑主要的楼板和混凝土砖砌墙。在砖墙完成后,楼顶板可以继续。只要屋顶板完成,内部框架和公共设备就可以完成。板做好后,燃料箱可以在任何时候安装。地下室外墙完成后,排水管和雨水沟可以施工。只要塔的地基和锚点建好并且塔的钢材和电气设备是可以利用的,塔就可以建立。塔一建好,在塔的现场的连接电缆就可以铺设。在塔现场的连接电缆铺设完并且外部地下室墙建好后,进行塔和大楼之间的主要电缆铺设。在内部框架完成后,大楼的内部可以刷漆,可以安装固定装置,清洁。,清理塔现场。在雨水沟和排水管安装完后并且主要的楼板建完后,进行大楼周围的回填。在大楼回填后并且主要电缆安装好后,完成标准高度和填平大楼场地。场地填平后,清理大楼现场。在主要电缆安装好后,完成标高和平面的连接道路。根据他与项目团队的会面,项目经理准备了每项任务的时间估计。见附录2。固定期限的任务以天为单位计算,努力驱动任务以小时为单位计算。估算是基于资源的最大量来配置,有效的运行每项任务的工作。估算将结合不同的每周工作时间来得到正常的项目持续时间和最快的项目持续时间。估计用在建设上的直接资源和购买安装在塔上的装备的成本,如附录3所示。以下是可用的资源和相关的每小时成本:名称正常工资率加班工资率限定数量木匠36美元49美元3电工44美元60美元4电工实****生27美元36美元1领班50美元50美元4工人32美元44美元8操作员38美元52美元4勘测队73美元110美元1平地机85美元85美元2推土机160美元160美元1挖掘机185美元185美元1压实机75美元75美元1挖沟机40美元40美元1装载机95美元95美元1加之,在整个工期内,要付给项目经理每天1000美元。工作经验表明,对于这种工作开销成本预计达到劳动力和设备成本的15%。这些工作开销一般包括:总部办公费用,工地拖车,各种各样的小工具,石油和润滑油的供应,人员调动,融资成本以及其他的类似物品。利用这些信息,项目经理分析了工作,一个是在正常费率下,工作的成本;一个是在最短的时间中,工作的成本。项目的开始日期将选择在3月1号。项目的标准工作日历是典型的周一到周五的工作日,每周工作40小时。以公司的经验表明,一周60小时的工作时间(星期一到星期六,每天10小时)是工人可以保持效率的最大量工作时间。此外,这种安排减少了平均成分的15%的生