文档介绍：中国电信企业文化宣贯培训参考教材
(员工版)
中国电信集团公司
二OO四年九月
目录
序言 1
第一章 走进企业文化 1
一、 关于文化 1
二、 关于企业文化 1
第二章 建设与时俱进的新文化 4
一、 中国电信企业文化的发展过程是怎样的? 4
二、 中国电信原有的企业文化有哪些特点? 4
三、 中国电信传统企业文化存在的哪些冲突? 5
四、 为什么要建设优秀的企业文化? 5
五、 中国电信的企业文化纲要的主要内容是什么? 6
六、 《中国电信企业文化手册(2004年版)》编写过程是怎样的? 7
第三章 使命与战略目标 9
第一节 认识企业使命 9
第二节 认识战略目标 10
第四章 核心价值观 14
第一节 核心价值观概述 14
第二节 中国电信的核心价值观 14
第三节 中国电信核心价值观的内在结构 21
第五章 服务理念 23
第一节 服务概述 23
第二节 我们的服务理念 24
第三节 落实服务理念,电信人行动起来! 26
第六章 企业行为准则 29
第一节 概述 29
第二节 解释 30
第七章 员工行为准则 35
第一节 概述 35
第二节 解释 35
第八章 企业文化建设从我做起 41
第一节 认识企业文化建设 41
第二节 文化建设贵在执行 42
第三节 企业文化建设从我做起 43
序言
企业文化作为一种现代化的管理理论和管理方法,出现于20世纪七、八十年代,引起了社会的广泛关注。近些年来,企业文化在我国一些企业中进行了有益的实践探索,有了较快的发展。
为了把中国电信集团建设成为世界级现代电信企业集团,集团公司党组明确提出了建立与中国电信集团发展战略相适应的、有鲜明特色和时代气息的优秀企业文化体系的重大战略举措。
中国电信在多年改革发展的实践中积累了深厚的文化底蕴。集团公司成立后,一些省级公司先后进行了企业文化建设的有益探索和实践。2002年9月,集团公司启动了企业文化专项工作。在吸取各单位企业文化建设经验、诊断企业文化现状、分析先进文化的发展方向等基础上,集中各级企业和广大员工的智慧,内外结合、试用修订,总结提炼出中国电信企业文化核心理念及相应的行为准则,编写了《中国电信企业手册(2004年版)》(以下简称《手册》)。
《手册》以简洁的语言形式,概括了中国电信企业及员工遵循的企业使命、企业战略目标、核心价值观、行为准则,《手册》所展示的中国电信企业文化核心理念体系,是中国电信几年来改革发展经验的高度总结,是前瞻把中国电信企业建设成为世界级现代电信企业集团所需文化素养的高度概括。它体现了广大员工要求、愿望和集团公司领导主旨,反映了中国电信面向未来、开拓进取的崇高信念和不懈追求,从而使中国电信的企业文化建设,建立在统一的核心价值观体系基础之上,事实上已成为中国电信企业文化的纲领。
企业文化理念体系为广大员工所认知、认同和执行,才能发挥其应有的作用。为便于广大员工深入学习《手册》,我们编写了这本教材。
本教材以《手册》为蓝本,以企业文化纲要为核心,分八章系统介绍了中国电信企业文化体系及内涵。本教材主要面向集团系统广大员工学习使用。在编写中,我们力图按照企业文化纲要和《手册》的要求,紧密结合企业的实际,以通俗的语言、浅显的论述、典型案例,使广大员工理解、掌握企业文化的基本知识,掌握中国电信企业文化的灵魂和精髓并逐步认同、自觉执行。
但由于企业文化是新兴的管理理论,中国电信地域分布广泛及其决定的社会经济、政治、文化的差异等更是增加了企业文化的复杂性,加之本教材编写的时间较短和我们的实践与理论水平有限等原因,我们对企业文化纲要及《手册》内涵的理解也是在学习中不断深化的。我们深感本教材与期望的质量、水平相比仍有不少差距,错误、遗漏及不全面之处,敬请批评指正。
我们希望抛出这块“砖”引出好“玉”来,使这套教材更加规范和完善,更能贴近企业及员工的实际,更能准确地诠释中国电信企业文化的丰富内涵。我们愿在企业文化宣贯实践中与大家共同提高。对于教材存在的问题及修改意见,请反馈到集团公司党群工作部。同时也希望各地按照企业文化手册和企业文化纲要的总体要求,参考本教材,结合本地的实际,编写出更好的教材。
本教材的编写得到了集团公司领导及时、正确的指导,得到了集团公司综合部、劳资与培训部、企业发展部、集团工会领导和同志们的大力支持,一些省级公司的领导同志、省公司的广大员工对本教材寄予殷切的希望,提出了宝贵的编写建议和意见,此外,我们还借助了外部咨询公司的力量和智慧,在此一并表示感谢!
本教材只限于中国电信集团系统内部使用,因涉及知识产权及保密事宜,未经允许请勿向外系统、单位扩散。
中国电信集团公司
党群工作部
2004年9月
走进企业文