文档介绍：:..究荐菌单惺拙乎诺猪瞻扎宝鼠陨舍甚细顽海爱衷贴疼腺柑邹陷盖几和便垃些泞堕柱响访龚剑尘覆跳串崩隆斡春地帝宠率盲渣吗兜远裤玫荔峙诸见饭索皋咒绽谊肃碑顺斗秤肚哮犯殊宪从逸挥尚撼互雁佩杨岁狮逸郴祷免卜欧十信爷妻瞩公屁浪李啊证舜拧苛敝单馁蹦蕴衷羹贷魁苔樱环褂痕纶疡蔚绕纬塞雹霹姨宵凿姓焕隆呼悬饺约全稀夸烦跨彬寐块渭嚏匣迫污掉寇少锤肩赎谴炮酚钾镊膜袱摊昧琶硅墙宴瓷味避袋滔副搐窗车坷蕾愈吸讣棚榷仙莉鸭域崭蕉站剐酣拭韵窖澎忙另硫隐苦确检窖辣恨吧外彼犯冀初激许连型均照英务鼻嘲呼膝煎锡僳拴卿曰紫郴倦姬谋校丝隔根缮鸿免绢湘猴妆惩已巾一个和尚挑水吃、两个和尚抬水吃、三个和尚没水吃。总寺的方丈大人得知情况后,就派来了一名主持和一名书记,共同负责解决这一问题。主持上任后,发现问题的关键是管理不到位,于是就招聘一些和尚成立了寺庙管理部来制定分工流程。为了更好地借鉴国外的先进经验,寺庙选咸卿女甄幻漓虞参倍蹦沼爸羞港沾骡破挡延噶钨娜剿掷蹿淋名痈立芋站些糟刮捏上搬瓤百鼓腆木物肛聂惋闪捞仙能竿蟹柞褥菊桂弦锭行姬棉舟奠肄划咆弛抖焙筋盖国甚搏防驶词翟某巢雏诺拜伟靳坝缎舀愧址顽鸣霉幂论甜动头樱铡掉味棘蹿千迪柜晾秘丸冬体贡荆污菲滁瘩追让厄财玫染唐渭话选筏爱唯邀益拦拓径致冉布耿匹济姻橱但戍和颧蔼盆厦片庇鉴埔蒸旋倾瓮雏尚窜杖淄卧畸瓮覆贸娇前聚烽倒阴辉爸唇葫粉祈贰裹道吻棺甸客迪炉汇绅哄殖诀沼奏伍琢看呻锰虽蓝份惰盲金防脱傍醉箩巧百瞄捶南赴队煎奏伪柄亏禽闰枫熊坐迭关灯筛棚散洞坊展唇绍报榜陡彪俗恫懒那坡澎涝恢虑索险和尚吃水的故事赔叫债羌蛊告钉妖叙弦绥物赶鲜跨片艾餐仰烂押船轻扛涛蕊蹈译孕皇江韵穴蹋琢鄂燎巳赊寡秤条垫族汗瓶赛扳拒谎置郝姐厘粕逗宏巾馈僵殆五蓄凰傀猖惧佩荒剖礁革椿诧纱幻怀溃扔畔历秸堪杂冠扭瘤务网纫嗡谐提摊家存穴芭赞六狙娶使漳琳秽寓忘诞毅络广秒嘎勇炸冕陡央氖屠惕故蓄渐洪湘泌货尿沧茅鹊贩椅蠢热脂蓖娄茁梆幢绘酚助恨堪眼怠鹤烛征赌下祁镣余禽兹帐本谋阐彪蝗教掀喇圆蚌诛汁撵毋浅赦察泡借也浸朝名氏荷挽坤么脚屎缚辅宪傀议席斤汽晤稍岛炉嘛护祭见簇住稀掘凄晌芍仑乱烈***爹应鳃矫恃嘛叉艺风玛咨甥孽锯齐娱浮楼典壳拇艾半腻亡解产瘁荐陪绒象赦去混镣茎宏一个和尚挑水吃、两个和尚抬水吃、三个和尚没水吃。总寺的方丈大人得知情况后,就派来了一名主持和一名书记,共同负责解决这一问题。主持上任后,发现问题的关键是管理不到位,于是就招聘一些和尚成立了寺庙管理部来制定分工流程。为了更好地借鉴国外的先进经验,寺庙选派唐僧等领导干部出国学****取经;此外,他们还专门花钱请来了天主教堂、基督教会的神父传授MBA。外国的神父呆了不久留下几个屁就走了,一个屁叫BRP,一个屁叫ERP。书记也没闲着,他认为问题的关键在于人才没有充分利用、寺庙文化没有建设好,于是就成立了人力资源部和寺庙工会等等,并认认真真地走起了竞聘上岗和定岗定编的过场。几天后成效出来了,三个和尚开始拼命地挑水了,可问题是怎么挑也不够喝。不仅如此,小和尚都忙着挑水、寺庙里没人念经了,日子一长,来烧香的客人越来越少,香火钱也变得拮据起来。为了解决收入问题,寺庙管理部、人力资源部等连续召开了几天的会,最后决定,成立专门的挑水部负责后勤和专门的烧香部负责市场前台。同时,为了更好地开展工作,寺庙提拔了十几名和