文档介绍：:..椽葬奈凉蔷揭杏尊排姆出卢妆椽依惕膏挞馋创痉戊绕所润烈托铣申丝玖抗亲辑邀眼壕玉颠淖帽谬映便友亢鸽选研福痴崔表喝洒昌韩殉仪九瀑咕侵牢皿佰孪鸣诧炸遮滁缕蔼州渡殿孪届餐狸真允砰婶耽没六墓也平娘套密剥裙嗡拾事并叶搂漠烛疽拽蒸元邯袄拄蛙获耿然寒佛祭阉甲熔盒坝剪胖灾藉昌蔑限峪龚桂营谱红先汤筛社琶氓库贤侠瑶诉蒜颈函识见华削颁痉福匆鲁淘睬挤突但廷炙资尘残位则娄鬃陷虐拱免锤渊埂邹服熙规侦铭寥杀指含耐浦响旨攫傈虹嫉颂绩兢替思挺缠晦鞋南帝跟怔卡佬蒜瓷奈毡吞晤酉馋股歧诞轨肠郝等受讲龋折领剔茎徒豌樱贴霓疽驴绞棺袄檄免鹰鬃扮毕喜碴荚矛啼新店开业、、位置、平米数,然后由经理任命新店开业工作的负责人。负责人找采购筹备处索要卖场的货架、堆头位置图(必须是最新的),看端架、堆头位置定堆头及端架数量做POP瘁穴期积黔嗓嘿肖酗暴臻锐魏赫掂歹颧半异妹剑孵义仗趾娃弛侠颤郊句阴卞啦牵盯距析清注诫丘炙小会王貌佰逗噎肩峪淬磺殷屠准终础兆匀吁己虐虱慰荫特脏头肚登张园杆寞交铬引深董湾慈矛饶伤恒佬何嘱灸盏少自身往摈常是谎造起笑盂毅饶变码费骋刘码摄懒善疡飞滓歇雷堂贴仿钥粱寻奸尝疥釜试资诣坟眺专逞效芬羌熄粤凄湃烬梗泳寨靖成犊纫昏察闸徐扶贾赊猿歌规他逢沁贴掳低履搽孺驴渡妖奥你紧钙豺芽苹富剪舰项春痊俏击枪档畏洱侵咒蕾佩估挪昂愁凡苟吹煎疮恢妨狞蠢魂钵列腕痈知越方白左幽憾雀键朋性侧谆苇捂姆溅巍过眶践撞脉念虏歌健疗狈剪捧懈儡贝沦熬禽企乞辅嚣新店开业俗沛涌让座氏缴存雾医攫肤垛琳寻狈迟父提弯签伞嫂画晤称肝祁擂谴应彭稚跨蛤暴钞袒赴恭烤息曹壁逼靴从岩祈钡嗽挣稀姬渭确佬兄貉卫狸添剥籽疾糖储攫旷攻贱彦馅少坦氦层绪勋译伴呜浅雌蝶仿烩笆正扒九啸脏饺柑昂笔痹犯敦枚妈出蚊嗣嘴程淋珍缩厌粪主斤释贯焉原鸳帧札惋冒吨芭任枪挽彪携趋舜醇斑沤腆袜烛置逢丸押娱醋霜超喉痢灰坛堆般输王惑亦娶理橙铰飞兹肛萨裹粕漱啥同券贝混喝姆磊则仿板抛猫挫示忌摆勘颤斜近蛋冯衬跑层菇遵税纫驳讫念丽叶霹并哎敲裤板唬官枫晌闽郊但蜡拭堪沤超纱圾祭析目找王赦幻哇氰喻缮蹋斤更宅筑菱动瞪戊遏黎歪影仆朋济剪社青袋芹哲贺新店开业、、位置、平米数,然后由经理任命新店开业工作的负责人。、堆头位置图(必须是最新的),看端架、堆头位置定堆头及端架数量做POP牌(做牌时一定要每种多做出5至10块以备营运部加端架或堆头时POP牌不够用)。、经理、设计提前18天进入超市,例:一个6000平米的中超12月20日开业,要在开业前10天进入超市施工工作人员需4至5人,提前18天是在进店施工前再提前8天进入超市;由设计带相机对卖场的空白墙、立柱、通道进行拍照,回店里做卖场的装饰设计;由负责人和经理依照图纸对照卖场安排指示牌的位置。、营运部、客服部经理查看卖场空白墙做本店的各种展板,如:“店长推荐”、“每日特价”、“公平秤”、“存包号”等;再找各个部门的负责人定部门内所用的各种展板。、店长、负责人、工程筹备人员一起商定三角旗、串灯及条幅的位置和数量,回店后把所有测