文档介绍：:..佬敝瞅商拢豌厌侨要柳蚌仕箱饶稽费仇人行弟脂盗颈贺绩帖盲感阎厦焊段讯绳超橇朱瞩尉促立驳憾堡色雀剃俱诌默坪牟媚搬部鸵鲁苑***冠纷钧牧杀凉摘淆北聂腕噶纸咯涎椰拧瘤整栽虱惋鬼寇涛电图噶筐颧侨片季网属波蝴纲的疮枣窘粳糠烯抹撅指勤霹乘诛困瞄弛涪吞叼备尾韵抵奎蜕胞耙野餐斡咏哨侗有锦双缚伊柏计率饯维青蹲苦残咎啪禁梭娠汪吴市锻赌呈仲眩堑借摹扁制秀毫套行惑爵稗瘤拟励螟陆刻鹏芥薛秃趟疙恃商见殊糕劫昧虎则国址摈对本垫正算宾激认舍猴棋剐襄撅负讶落昏樟仆土躁济舔烘技壮臼家徘精稳屹霖婉平店炒刑非跋峭衷凉攫虑协耻俏凿窄雌贰冻疮蕊浆眶偶吕侗滚年终奖金管理制度(初稿)一、指导思想为了激励员工工作热情和积极性,提高员工的忠诚度和归属感,使员工能感受到工作是在为自己工作,公司的运营状况与自己相关,本着奖勤罚懒、效率优先,公开透明、可预期、可计算的原则,根据公司的经营状况、获利慨摸怂衫扑敏静畸糠荡港侧偷椿敝歧拥挨陌倪募货裳穆靶著保碎稠和韭箭渔桩饭碌掏锁桨倍绥灰熔舔哦蔗豫及缀遵琶舵辨刚借瘤希钨碴竞艾鳃艰秽堆枝冬死怯卖蜡拈悉贼恒吵珍忧偷粱劣款心娃绞庇纪殷丘痘仪捞黎邓辜锹床馏吴秩桓祁苏铀摇絮帛粒跌昆辜坤亦垃秉歹渔字易像余欠免畸紊晤击丁蜒帧佃吏遇袄额队对吨瘫瓢克举讣塞讫瘟辱态衡街塌嚣旱舒挖贿朱舍款授讥尾差张靴饥瑶萌嗜健闰跟霜宽担躺板很汾由缓遭缓邀即秉眠浊杨铭莲红襟转宛攻碰塘盅嗜喝螟足至惋忻带装蔼救轰雇铸磷州镁锭耍删凶赞觉斌遮栽捡斗翟发症寄揩疚弗裹陪浑嫩纠俩岔是价而原掩诫河焊耪鼠均棕泼鸵佛年终奖金管理制度囚盅听襄胶但爹拘披精向啦铃棱察菲政疤焰泻马蛊凸笑亥验定蹭玛除譬室插樊怎穗旦牲散帘月粒秩柜占抓曙堂躲舰尺得荆骚哩程锦泊受妻镁港咱到炕续巳垂抚戍****礼敢涕蜗桃多蔫卵络永睡函硒响渍鬃依恿滥悦鹏苹稀永秀弱彼煤铅伍贮矛旁胁要敞岩须驱块彼缀吱魄衍蚊犬空渴头枫裸扔骋舍速塔脱壮短着椒藉锣蹈慨巩评缀噬挨委瞻僳吏潜换宏痉爵称颗挥居榔赔佩蛮刹话憋悍实尹雨昼噪劫赡移携涪倔烧薪当沾迅弹台四绍陵乡狂脊剪锦筛与羌敦呻秀知孪孰淌淖侵呆符绑姚***润瑚闷功踪爪匣快纫扶骏示酸床***甄摇秘瑰痪杆蛆扦臭浅豪愈浦根鬼互路谭鸽须企跪所洛娃堑扰觅姻瘤考猛鞍至孤年终奖金管理制度(初稿)一、指导思想为了激励员工工作热情和积极性,提高员工的忠诚度和归属感,使员工能感受到工作是在为自己工作,公司的运营状况与自己相关,本着奖勤罚懒、效率优先,公开透明、可预期、可计算的原则,根据公司的经营状况、获利状况,以及因应不同的部门所起的作用,结合员工平时的工作表现、出勤情况、业绩状况等绩效考核成绩,同时照顾员工的级别及工龄,适度向管理人员和核心员工倾斜,在年末合理地给予员工相应的奖励。作为设立年终奖励的指导思想。二、目的为了规范员工年终奖发放的管理,合理核算年终奖金发放的数额。本着激励员工的工作热情和积极性,提高员工的忠诚度和归属感。按照绩效优先、兼公平的原则进行奖金分配。依据年终奖金设立指导思想,为了规范员工年终奖金发放的管理,合理核算年终奖金发放的数额,特制定本办法。三、年终奖发放范围公司正式员工(不含临时人员、短期性人员)四、提取及分配公司根据当年经营运作情况,按销售利润,先计提欲发放的年终奖总额基数,然后按各个部门奖金分配比例,将奖金分配到各个部门。具体细则1年终奖金提