过程开发控制程序.doc

文档介绍：浙江嘉联精密五金配件有限公司编制审核批准程序文件文件名称产品和过程开发控制程序文件编号UTX-02-09ISO9001&ISO/-11-01发布2013-11-01实施修订记录修订单号修订日期版本/:为了使开发新产品满足顾客要求,以最低成本及时提供优质产品,并在先期对产品/过程进行全面的策划使策划的结果更加完善,:适用于本公司与客户的新产品和更改产品的开发和准备。其他客户有要求时也可采用。:,为项目开发配置足够资源并在项目阶段性评审会议中作出决策。,明确项目成员职责确保质量保证计划的实施,、质量功能展开、制定质量计划、控制分供方进度、新品成本核算、,:(FMEA).,、、、,:可能影响安全性或法规的符合性、配合、功能、::对控制产品所要求的体系和过程的文件化描述。:描绘整个过程材料流程的图形,::、信息确定新产品开发来源。,并将分析结果填入“新产品制造可行性分析报告”中。,填写“成本核算及报价表”。,填写“项目开发任务书项目开发任务书”,并连同“新产品制造可行性分析报告”及“成本核算及报价表”提交总经理审批。,新产品开发项目即成立,总经理负责授权项目组长,由项目组长组成项目小组。“项目计划”,并以“甘特图”,,由项目组长按进度计划组织实施,并对对项目进度及"横向协调小组"。;、消费者的报告或在一设定时间内修理的频率;总的可靠性目标可用概率和置信度表示;,如:PPM、缺陷水平或废品降低率;、生产率、成本方面的目标。确定的新产品可靠性及质量目标由项目组长审批。。。。特殊的产品/过程特性由顾客确定,也可根据产品/过程经验中选择出,产品/过程特殊特性的初始清单制定可从以下几个方面进行: