文档介绍：江西省火电建设公司资料汇总九南Ⅱ回220kV线路破口进桑海工程强制性条文实施计划九南Ⅱ回220kV线路破口进桑海工程项目部二〇〇九年三月目录一、工程概况………………………………………………………………2二、强制性条实施管理组织机构…………………………………………21、领导小组…………………………………………………………….22、管理职责划分……………………………………………………….2三、强制性条文实施目标………………………………………………….31、安全目标…………………………………………………………….32、质量目标…………………………………………………………….3四、强制性条文过程控制………………………………………………….41、施工准备阶段……………………………………………………….42、施工阶段质量控制要点…………………………………………….43、竣工验收阶段……………………………………………………….4五、与本工程相关的强制性条文………………………………………….4六、强制性条文实施计划………………………………………………….9一、工程概况九南Ⅱ回220kV线路破口进桑海工程,由桑海变出线后,止于永修500kV开关站,全长16km共计划53基杆塔。其左侧线路,共计27基基础,桑海220kV变构架~16#导线:2×LGJ-400/35,地线采用JL/LB1A-70/40及OPGW-3;16#~永修500kV变导线:2×LGJ-400/35,地线采用JLB40-150及OPGW-4。其右侧线路,共计26基基础,桑海220kV变构架~16#导线:2×LGJ-400/35,地线采用JL/LB1A-70/40及OPGW-3;16#~永修500kV变导线:2×LGJ-400/35,地线采用JLB40-150及OPGW-4。本项目参建单位如下:项目法人:江西省电力公司建设单位:江西省电力公司电网建设管理分公司设计单位:江西省电力设计院监理单位:江西科能工程建设咨询监理有限公司施工单位:江西省火电建设公司二、:魏反修副组长:王乃炎、肖声华组员:熊四凯、李宗正、胡国祥、廖启强、陈七金、黄东生、魏运武、::①项目经理是项目部执行《强条》管理的第一责任者,对本项目的执行《强条》管理负全面领导责任。②认真贯彻执行《强条》管理工作中条例、规范、标准,结合项目的实际施工情况,组织制定《强条》各项管理办法、规定,并监督实施。:①负责项目部《强条》的管理工作。②组织编制技术开发、技术引进、技术改造的《强条》保证措施,经项目经理批准后,具体负责实施。③组织编制和落实管理工作的规划和计划,审批重要项目作业指导书。组织建立健全《强条》管理网络,推进管理工作。④组织召开各管理部门关于《强条》的工作会议,及时解决施工中存在的执行问题。:属主责职能部分,主管总体《强条》的运行情况,监督检查各部室、专业在施工过程中的的执行状况。对过程中出现的相关问题进行纠偏及预防工作。收集《强条》执行过程中的相关资料。:负责本部门《强条》管理工作的全面落实,组织本部门及专业职工认真学****强条》中的主要内容,并在实际工作中贯彻执行。