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领导带班作业管理制度.doc

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领导带班作业管理制度.doc

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文档介绍

文档介绍:,增强领导和职工的安全意识,进一步落实安全生产责任制,特制定本制度。。、检查、考核及日常管理工作。。、书记、工会主席、生产副厂长、总工程师、人事厂长、销售厂长的顺序轮流带班,如工作忙或出差等,按顺序由下一人带班。厂级领导带班具体名单由厂部办公室统一安排并报安技部门。、主任、副主任的顺序每人轮流带班。各单位应在每月28日前将下月带班领导名单安排报安技部门。“五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对本单位的安全工作全面负责;、督促和指导各车间的安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素;、督促和检查工作,有权对“三违”现象进行处罚,并停止其工作,对情节严重者,并按有关规定处理;,提出整改意见,督促限期整改;,保护好现场并向上级部门报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。“五同时”,模范地执行各项安全生产的规章制度,对本车间的安全工作全面负责;、督促和指导各班组的安全工作,帮助班组职工共同解决安全方面的疑难问题,并对其安全生产状况负责;、督促和检查工作,对“三违”现象有权进行制止并协助厂领导和安全部门进行处罚,性质严重的有权停止其工作,并向上级报告;、物的不安全因素,发现事故隐患必须按“三定、四不推”的原则处理;,必须组织对伤员的抢救,保护好现场并采取安全措施防止事故扩大,同时向上级部门报告,协助对事故的调查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。    ,当日安全值班领导,必须坚守岗位,按安全值班职责要求认真检查安全工作,做好记录;,把当天的安全工作遗留问题,负责向一下班的带班领导交待清楚。。5考核::、条例和办法,保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面,成绩显著的有关领导;,避免重大伤亡事故发生者;,抢险有功者;“三违”人员能大胆管理,严格执行处罚规定,成绩显著者。:,每一次罚10元;,带班记录简单不认真,每发现一次罚20元;、不履行职责,忽视安全生产,造成事故,应承担安全责任,接受上级部门的追查和处罚。5