文档介绍：周六高速公路复工项目路基工程第04合同段精细化 管 理实施细则安徽路桥周六高速复工项目路基工程项目经理部制二0一0年七月一日目录总则.............................................................................................................................................2指导思想和总体目标.................................................................................................2组织机构和各部门岗位职责...............................................................................3第四章系梁、立柱施工精细化管理............................................................................7第五章盖梁施工精细化管理...............................................................................................9第六章预制梁场精细化管理.....................................................................................…....12第七章预应力箱梁预制精细化管理...........................................................................14第八章箱梁安装精细化管理............................................................................................18第九章桥面铺装精细化管理................................................................................................19第十章护栏施工精细化管理.................................................................................................22第十一章盖板涵施工精细化管理...........................................................................................24第十二章路基土方填筑精细化管理...................................................................................27第十三章拌合站精细化管理......................................................................................................31第十四章安全环保生产精细化管理...................................................................................32第十五章附则.........................................................................................................................................38第一章总则第一条为了提高项目部管理水平,确保施工质量和安全,使管理工作全员化、全方位化和全过程化,在认真总结过往施工经验基础上,依据省指、项目办和总监办的相关要求,及有关规范、施工指导意见,结合我公司“质量、环境、职业健康、安全管理体系”和项目部实际情况,制定了《周六高速高速公路复工项目路基工程第04合同段精细化管理实施细则》。第二条通过项目管理精细化,以明确的岗位职责、科学的管理程序、统一的技术标准对本标段的路桥施工进行全面控制,使工程管理从随意化到规范化、从经验型向科学型转变,工程项目管理逐渐达到标准化、专业化和程序化,旨在争取通过先进的管理,在保质保量做好工程的同时能创造出最大的经济效益和社