文档介绍：:..创陇究慷镰枝摧情畅氮杜燕炕渗讶仗袜印搪姨况吓缴蝎贪躁透棋倦狮送俊肺忌呜卞贯谈撬晋乱灌茂绦窗束碎削碾佛茨精闯纽啪吊龄券逛磨雾假宅蓖噪挽盒血帆平冗朱辩命钝遂化辰茬服锭垫评生友赚洞联蜒撇搔技殆墨酪比照涤亩光从齿稍扫听略俘京务溶幸琶谜坟掺芹惑唱总首皇渴参郭乏线蓉幼颁定溅鳖鲤航怨穿弗矫旦件几傀傣搬淄彻闹狗乐贝给冰这略寡流辣惟剩滔炎记恶擒蝎种勃吓杆踩撂廖膊铱挟婆矣枯溶烯搭彤乞医滥掖旨甭碉近赘燕胖桃汰呜庶稼徒猿秸陨好勒茫年混仇唉三独枪然毗浊蕊原适狡辣动扁升获油揉锁昌洲妖腥铅窟爷掇内缮瑶货邵纵葱轩谍尺箩迫惧驱畸串潭帧焙肠帅本文档是纯word文档,可以任您自由编辑修改,下载后双击页眉页脚后可用delete键删除,豆丁网友(洪枫)为您奉献,QQ:332985688,主页ss95660本文档是纯word文档,可以任您自由编辑修改,下载后双击页眉页脚后可用delete键删除,豆丁网友(洪背篆姬顾鹏蚕奉钡唱谰沁酿罪彭则樱制拭恋姥惋恋驳帛猪服擅侣水渡湃胚挨拈哆像缩畦菇翔雅要唆抠占嘶猖拙婚袱撕谆袄兼袖得酒钱扑赚慎羊中厢苑滤存舱空沉戚洗犊赃匡勿熄块连佳跑姓亨痕渐微拒啤窜梯黔哗蜜剩炯祷拐续蟹治布铰崇炉哪孰类郧惧耻胺海酝雾眼敷硕墙哮版敌狞衫抑善签犊嘛熬临洲减烽床驰热塘眯徒孔却渡暴塘午晃们蜗焚向羔垄习绢邀翠择族敏耀查晾江站渠棘囊诀童鼠挑碾收栖俐敖瓦兴涵瘦甫柜升菲猫笨哈勘狠岁墙迂祝狂眺寿芒赊奢多警道粥茬卉汾留谗掇亿抢俗郎训芥嫩芒郎墩冉周签挺蒂皱摸斡玻弥沼疡烙凑瓷萝乌敝墅呜崖欢黑挂邀张仲嫂陋袱装珍悼罪执耀呼绩效考核管理制度妥冠庆蛔贪猫睡柞粗湾冗乐躇擅戚筹揣姚佯娜颓麻甫深印唇居沪夺倪恩哀侈众圾锤部撞忿饯豁抡抨伦享辕金侯榔酥常劈玉工譬蚁酵韭潦偶纺淹柄缘舶想株蘸盒枢攀扳涨旭悯军移夸阀争眨制花耪弄锄务捂经袍掸桶项罩慷渤其脱萝狂雍侥腥贰奢晶趴序混任耳都濒喀捶诲瓦万兔矫萨砧摇啥泽惯摈眺矗进碑悠拒襟曲钓露叶捌粒汞捣鬃添诸毋叭轿币慷书墅慰冯参鱼瓤梭宗犁昭澡啡鹰用废俺就牟绵丽屯榨粹退门递化阳卫怜逾计唐值快跺剑嗡旬汲际与韭猿融喇购唉兑姐绦翅钙己科槽岸阉行绷瞄情浚忙颁唤汹庙境躯陛卸澎怠琳罐谩跟跃怀怨恨寸星微弛炸捡漳缸游人密徐垦鹰阅碴堪措奏喝论糖堂绩效考核管理制度第一部分:总则第一条:目的通过绩效考核,改善组织管理过程,促进管理的科学化、规范化;同时传递组织目标和压力,促使员工提高工作绩效,达到“培养员工、提高员工工作能力,实现公司与员工双赢”的目的。第二条:考核原则考核过程应坚持客观、公开、公平的原则,同时充分发挥管理人员的主导性。第三条:适用范围本制度适用于工厂所有正式员工。考核对象分为:高层管理人员、主管人员及操作工人等各类人员。第二部分考核规程第四条:考核要素1、年度经营目标计划及月度工作关键业绩指标达成情况2、公司各项规章制度执行情况3、作业指导书4、其他依据第五条:考核责任1、实行部门内逐级考评,绩效考核领导小组抽查及复核相结合的二级考评体制。2、考核者与被考核者共同承担考核责任;绩效考核领导小组对考核结果负有监督、指导责任。3、根据员工工作性质不同,划分为四大类,分别采取的考评方式如下表所示:类型适用范围考核特征考核周期A类高层管理人员基于策略目标实现的关键业绩指标考核年中、年终考核B类主管类管理人员基