文档介绍：2013年国际业务培训计划和方案(建议)一、英语计划时间:3月课时:7天,每天6课时参加人员:国际业务部全体、公司生产和经营业务骨干师资:大学老师、英语培训学校的老师培训内容:英语学****方法、口语和听力提高的技巧、商务英语、日常用语培训方式和地点:脱产集中培训二、国际商务计划时间:3月课时:2天,每天6课时培训内容:国际工程商务报价、国际采购和物流管理、商检、海关清关、国际工程保险管理参加人员:国际业务人员(侧重市场报价、物资管理)师资:有海外项目丰富报价经验的人员、相关业务公司经验丰富管理人员培训方式和地点:大楼集中培训三、海外项目管理计划时间:4月课时:4天,每天6课时参加人员:海外项目管理、技术人员师资:有海外项目管理经验的人员、经验丰富的大学老师培训内容:1、风险管理(政治风险、社会风险、技术风险、设计风险、劳务管理风险、采购物流风险、进度风险、质量环保风险、签证风险、安保风险等等)2、合同管理(工程范围变化、合同调价、分项工程延期、分包管理、合同纠纷等)3、索赔和反索赔(索赔资料证据的收集、索赔跟踪、谈判等)4、外籍劳务引进和管理培训方式和地点:大楼集中培训四、海外项目经理能力建设计划时间:4月课时:1天,6课时参加人员:中层管理人员师资:有海外项目管理经验的经理人、经验丰富的大学老师培训内容:海外项目管理与国内的区别、风险防控、项目管理要点培训方式和地点:大楼集中培训五、国际财务计划时间:5月课时:1天,6课时参加人员:国际业务开发人员、国际财务人员师资:有海外项目财务、商务管理经验的人员、经验丰富的大学老师培训内容:1、保函管理(国际项目保函的办理、使用、撤销)2、工程保险(国际工程保险类型、投保范围、理赔,境外人身意外伤害保险,一般费率)3、外汇结算(外汇结算注意事项,外汇汇率风险控制,跨境结算,利润、工程款的回汇)4、海外项目的决算,与国内的区别5、海外项目税务处理,与国内的区别培训方式和地点:大楼集中培训六、FIDIC条款解读计划时间:6月课时:2天,每天6课时参加人员:国际业务开发人员、国际财务人员、国际业务管理人员师资:有海外项目经验的人员、经验丰富的大学老师培训内容:1、FIDIC的主要导向、与国内合同条款的不同2、FIDIC条款的解读(最好结合实例)3、如何合理使用培训方式和地点:大楼集中培训