如何做好生产区基建工作.ppt

文档介绍：如何做好生产区基建工作工程建设部曾英朝主要内容1、一个目标2、一个转变3、一个中心4、两项准备5、两个基本点6、三个抓手7、四个要求一个目标服务好生产,做好专业工作,做好HSE和GMP工作没有目标,就像“无头苍蝇”目标不明确,就“做一天和尚,撞一天钟”影响生产,我们的工作将毫无意义做不好HSE和GMP工作,我们的工作将大打折扣一个目标所有的工作是基于目标展开的领导的工作:对目标进行合适的分解,分配给合适的下属,监督用合适的方法去落实。员工的工作:执行分解好的具体工作一个转变思想决定行为“没有邓小平理论,就没有改革开放”思想上的转变:技改向维保的转变一个转变为什么?----作业情况发生了变化作业受到一定的限制:作业人员的培训作业证的办理作业时间的限制作业全过程的沟通对接作业场所的限制……一个中心质量管理是中心工作工程质量是工程人员的生命两项准备1、人员的准备2、制度的准备准备工作是前置条件,准备工作做不好,后续工作肯定出问题人员的准备1、HSE培训:化工工况下作业的特殊要求程序文件、规程2、GMP培训:食品医药行业的质量管理3、岗位的设置和职责:管理思路的体现制度的准备1、维保计划2、维保施工流程3、三级文件4、维保规程