文档介绍：互联网+、中国联通互联网+时代的定位2、互联网+教育的发展方向3、中国联通互联网+教育行动计划目录前所未有的跨界整合重新定义行业边界跨界整合并完善产业链IT巨头掀新一轮并购潮,产业链加速跨界整合。据彭博5月数据显示,科技行业相关并购交易额 超过1000亿美元,并购交易量同比增长55%塑造新的商业体系打造全新生态系统建立更加健壮的产业生态系统以此来提升核心竞争力成为并购重组的关键跨界并购产生协同效应,实现降本增效、获得技术和人才、寻找新的增长极围绕自身的核心产品,以用户体验为基础,+特征之一*互联网+农业互联网催生农产品电子商务,提高了农业生产的效率。以阿里为例,2013年阿里平台农产品销售额同比增长112%。互联网+金融我国第三方互联网支付交易规模去年底达到80,767亿元,%;全国范围活跃P2P网上借贷余额1,036亿元。互联网+销售业互联网+制造业以阿里、京东为代表的互联网电商纷纷崛起,传统销售、物流、生产环节为互联网所革新。O2O不断兴起,创新营销服务模式。推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展两化融合升级版加速渗透、改造、+特征之二打破传统产业分工界面由“交付结果”转向“交付过程”更加紧密的协作过程比结果重要只做最擅长的改变传统产业,确立以信息传递为基础的分工界面,促使使行业间、行业内协作更加紧密。价值过程由上下游结果交付转向过程交付,传递内容由“最终结果”转向“过程结果”。产业链条各环节只从事最擅长的部分,其余交由产业上下游完成,过程最优决定结果最优!协同案例:O2O正在掀起另一场饮食变革京东利用自营冷链配送优势,在线上销售啤酒,打破原产地销售模式老字号“东来顺”网上旗舰店,拍拍微店,传统餐饮行业深度接触互联网盱眙国际互联网龙虾节,区域性饮食文化与互联网挂钩国内众多餐饮O2O平台将餐馆、快递、支付、,。——《2014年中国团购市场统计报告》+特征之三*+时代的定位与目标定位“互联网+”热点领域的推动者“互联网+”关键能力的奠基者“互联网+”企业转型的先行者积极响应国务院“互联网+”行动,着力推动传统行业与互联网的融合进程。全面提供智能网络、基础资源、开放平台、服务保障等关键能力。致力于自身与互联网的深度融合,先行实践“互联网+”国家战略。“互联网+”新兴业态的创新经营者选择市场空间巨大、商业模式清晰、产业生态良好、企业具有较大优势、网络与信息可主导产业创新的领域目标在热点领域内成为知名的解决方案和服务提供商在基础设施上成为主要的关键能力提供商在企业运营中成为传统企业互联网化标杆在新兴业态里成为电信业跨界经营的典范*“互联网+”①热点领域规模化,打造“互联网+”竞争新优势全面布局教育等十一个热点领域,建设支撑中心或业务基地,打造系统集成和运营服务能力,提供一体化的解决方案和明星产品,形成差异化的规模服务能力。③企业运营互联网化,力争“互联网+”国内领先深化运用互联网思维,在组织管理、技术研发、网络建设运营、市场营销等各个环节与互联网进行深度融合,国内率先完成企业互联网化转型。②关键能力互联网化,打造“互联网+”发展基石持续加速移动宽带网、光纤接入网、云及IDC、物联网专网等关键能力建设,16年底完成光纤到校、光纤到班的改造,在全国建立十二大云基地,打造“互联网+”发展基石,支撑教育信息化发展。④创新重点产业新兴业态,实现跨界经营新突破深度聚焦互联网教育等新兴业态,发挥自身优势,集聚各方资源,创新经营模式,实现跨界运营。*+为教育带来巨大变革屏幕将取代书本成为获取知识的主要介质双向互动式教学取代传统的单向授课方式教育资源将独立于教学为全社会共享教育信息化设施由校方提供转变为由第三方提供*+为教育带来巨大变革-高等教育教学模式由教师课堂内授课向学生课前自主学转变课堂由封闭式向开放式转变教学规模由人数受限的课堂扩大到整个网络空间*