文档介绍：总则目的为检查生产用原材料(原辅材料)、外购件、外协件的检验。定义进料检验又称来料检验,,首先要清楚该批无聊的质量检验项目,不明之处向科长咨询,、检验方法时,进料检验员可从来料中随机抽取3件料,交主管签发来料检验临时样品,并附相应的质量检测说明,、、手感、、钢直尺、卡尺、千分尺、、物理特性、机械的特性,一般采用检测仪器、设备和特定的方法来检验。、价值高、, 适用于平均数量较多,,由仓管人员检查来料的品种、规格、数量、包装情况,打印《入库送检单》并通知质检科进料检验员对来料进行检验,同时在该物料上摆放“待检”,按照送检入库单所列物料规格、名称找到相应的检验资料,对该批物料进行抽样检查。,在送检入库单中作出判定签字,并录入ERP内。之后将送检入库单保存一联,其余交与仓管人员。,由检验员在送检入库单上判定合格,录入ERP,并在来料物品标识上印该检验合格章。,由检验员在送检入库单上判定不合格,录入ERP,在来料物品外包装上张贴“不合格标识”。按《不合格品控制程序》的规定处理。并通知仓管人员将其转入不合品区。,品管開出《來料品质異常改善通知单》呈采购主办/生管會簽,经理室裁示,采购主办/品管将《來料品质异常改善通知单》副本传真供应商或协力商,IQC對所檢驗之物料進行標示不合格品的处理方式有:退货/特采/,则采购主办知会廠商并协调挑选方式(廠商挑選或廠內挑選),由仓库开出《挑選單》挑選單位進行異常工時統計,經品管/,采购/生管主办开出《特採申請單》經各部門會簽后IQC依经理室最終裁示更改標簽,并发出《來料品质異常改善通知单》由采购主办/品管传至廠商進行改善,品管负责跟踪厂商改善状况,,由所屬线别之IPQC上报品管组长并