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公司治理结构被当作增强经济活的一组合约,其中每个产权主体向企业
力、提高经济效益的基本手段,财务管投入专用性资产,有股东投入的物质资
\ 理作为企业管理系统中的核心子系统, 产,也有职工投入的人力资产以及债权
、
又存在并运行于公司治理结构框架中。形成的资产等。按照谁贡献谁受益的原
一
口理结财构务管理与目标直财接反映务着理管财环境理的目则,这些标产权主体都有权参与企业“剩
变化并需要根据环境的变化进行适当余”分配。这就意味着股东对公司的绝
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调整。公司的治理结构变了,作为财务
/口对权威是不存在的,因为股权的运用受
运行驱动力的财务管理目标也要相应到来自债权人、经理层、职工等其他利
口变化桂。不林同的公单司科治理文结构将产生不同益相关者的制约。
的财务管理目标。。企业
构这一现代企业制度的核心,正确认识生存和发展越来越依赖员工的素质及
公司治理结构的内在逻辑,科学确定财创新能力。即使企业想维持现状,若没
务管理目标,对于优化公司理财行为, 有一批忠实和高素质的员工的支持,也
提高经营绩效,都具有重大意义。是不可能的。物质资本所有者要想获得
一
、有效的公司治理结构本质在于更多的收益,必须依赖人力资本所有
利益相关者的平等参与及合作者,与人力资本所有者长期合作。因此,
.从产权理论上看,产权即财产所把企业目标简化为追求股东利益最大
有权已被分解成两部分:股权和公司法化是不符合现实的,与企业的目标相
人财产权。前者已是被弱化的所有权, 比,股东权益的目标不过是第二位的。
而法人财产权包括对财产的占有、使由此可见,企业法人财产理应归物质资
用、收益和如何分配的权力。现代公司本和人力资本所有者共同拥有,企业的
里,真正能支配财产所有权的是公司法生命力不是来自股东,而是来自利益相
人,公司凭借其法人财产获得相对独立关者之间的合作。这就要求一项制度安
的法人财产权,由此得以成为“人格化”排必须平等地对待每个利益相关者的
的独立法人实体。显然,公司生存和发产权利益。具体来说,就是通过剩余索
展的物质基础是法人财产,而不是股东取权的合理分配来实现各自的产权增
的财产,其权利基础是法人财产权,而值,通过控制权的分配来相互制约,以
不是股权。达到长期稳定的合作。简而言之,有效
.企业本质上是利益相关者缔结率的公司治理结构是利益相关者共同
容职务,指那些如果由一个人或者部门污、侵占、挪用等行为的发生。情况进行岗位轮换。长期在某一财务岗
担任,既可能弄虚作假,,全局管控货位上工作,会有意无意形成对货币资金
舞弊行为的职务。经济活动通常划分为币资金运动。实践证明,在大中型施工的安全隐患。实践中因长期从事一项固
五个步骤,授权、签发、核准、执行和记企业设立资金结算中心,以结算中心为定财务工作而出现的违法犯罪情况屡
录。合理设置会计岗位,明确职责权限, 纽带,使企业能够全面把握货币资金的见不鲜,有的还属于合伙犯罪。施工企
形成制约机制。出纳不能兼任稽核、档流动情况,既保证了项目资金的安全, 业由于工程项目分散,工期长,长期不
案