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上传人:zhangkuan1436 2015/10/18 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:兖矿贵州年产50万吨合成氨工程外管网工艺管道防腐
施工技术方案
编制
审核
批准
黑龙江省安装工程公司贵州开阳项目部.

1、工程项目概况 2
2、工作范围: 2
3、编制依据: 2
4、施工管理目标 2
5、施工准备 2
6、主要的施工程序及工艺 2
7、制定质保制度 2
8、工期保证措施 2
9、安全管理及技术组织措施 2
1、工程项目概况
本工程为贵州兖矿开阳化有限公司50万吨合成氨项目全厂外网工艺管道防腐工程。……….
,
2、工作范围:
…………………
外管网喷砂除锈;防腐刷漆。
3、编制依据:
《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923--88
《工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范》HGJ229—91
《工业金属管道工程质量评定标准》GB50184
化工设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范HGJ229-91
4、施工管理目标
质量目标:合格率100%,优良率96%以上,创优良工程。
安全目标:完善防护设施,消除事故隐患;杜绝机械,设备,高空坠落,触电伤害事故;杜绝火灾;杜绝交通事故发生。重大伤亡事故率为零。
工期目标:满足工程需要,并争取提前完工。
5、施工准备
:A、防腐施工前施工图纸已进行自审、专业审和综合审。
B、防腐材料、喷砂所用的石英砂按要求运到施工现场,并按业主要求检测合格。
C、施工所用的辅助材料运到施工现场。
D、准备齐全各种施工记录,应将自检记录、气象记录、施工日记与施工同步完成。
组织准备:
施工组织机构图
项目经理
施工经理
技术负责人
计划经营部
工程管理部
安保部
质量部
后勤保障部
喷砂队
防腐1队
防腐2队
防腐3队
施工班组
质量小组
材料小组
A、开工前,必须结合本工程的特点,进行全员培训,从理论到实践进行全员考核,合格者方可上岗工作。
B、组织好各个施工队的管理层,经施工队长为主体,由质量检查员、安全检查员、工程技术人员、材料员组成,权责明确。
C、对施工人员实行执行作业责任制,基本固定施工作业区,按区明确作业责任,坚持每天作业质量检查。
D、质安人员要跟班工作。

现场准备有:施工临时设施、施工机具、施工材料、检测仪器、施工用电以及必要的消防器材。
,并结合工程施工的实际需要,对施工现场进行规划,喷砂涂装厂房、现场办公室、工具房的布置,水电的布置要以能满足施工高峰期的最大用量为原则,水电的引出点要经业主批准并办理使用许可证,易燃、易爆、腐蚀性物品要征求业主的意见,存放到指定地点设专用库保管。
,迅速展开一切就位准备施工工作,搭建简易房舍,布置施工场所,合理安排料房、库房、垃圾堆放等地点位置。
,所有开关应设有明显的安全标志。

,室内应设置防爆照明。
施工机械设备、检测仪器配置计划
本工程拟投入的机械设备情况一览表
序号
设备名称
规格型号
数量
备注
1
空压机
6m3
2台
安徽
磨光机
125
15台
国产
3
喷砂机
m3
2台
国产
4
滚筒、刷把
550套
国产
5
干粉灭火器
5套
国产
6
叉车
3T
1台
国产
7
涂层测厚仪
MCH-2000B型
1台
国产

针对本项防腐保温工程现实情况,我公司进行了严密的组织工作。组织专业施工队伍,以施工队、班组为主体,结合本工程特点,配备各项工种作业技术骨干和经验丰富的施工作业人员,由项目部统一指挥管理。
人力组成表
职务
数量
备注
项目经理
1
施工经理
1
技术负责人
1
质检员
1
安全员
1
技术工人
20
项目部主要岗位职责
(1)项目经理
项目经理主持本项目的全过程管理工作。对本项目的质量、安全、工期、成本控制负全部责任。
代表公司履行本项目合同,处理合同变更、洽商纠纷和索赔事宜。
负责项目策划,确定管理总目标和阶段目标,进行目标分解、总体目标控制。
负责确定项目部组织机构的构成和配备人员,组织制定规章制度,明确有关人员的职责和职能权限,组织项目部开展工作。
负责本项目的财务管理、资金使用、工程款收取、内部经济分配和成本控制。
负责重大技术组织措施确定和施工资源的配备。
推行ISO9001系列标准,按照《质量手册》的