文档介绍：中国银行0901支行员工考勤管理制度一、工作时间:员工上班时间为周一至周五下午,上午8:00—11:50,下午14:00—16:、考勤内容:(1)上班时间已到而未到岗者,即为迟到;(2)未到下班时间而提前离岗者,即为早退;(3)工作时间未经部门经理批准离开工作岗位者,即为擅离职守;三、考勤处罚:(1)上班时间1分钟后15分钟内为迟到;当月累计三次迟到者,按旷工一天计算。(2)迟到十五分钟后(含十五分钟)列为旷工。当月累计旷工三天以上,均予下岗。(3)15分钟内早退者一律作旷工半日论。不得补请事假、病假抵充。(4)特殊情况者报总经理处,酌情处理。中国银行员工岗位职责一、部门经理(1)负责每天管理部门员工,认真填写《部门考核日报表》。(2)协助并配合执行经理和其他部门的工作。(3)轮流担任执行经理。二、执行经理 (1)负责与总经理和各部门经理的联络与沟通。(2)负责召开部门经理碰头会,主持员工例会。(3)负责与各任课老师的联络,配合老师的教学工作。(4)认真完成相关表格的填写,记载对员工的奖惩情况,并及时在员工例会上向员工反馈。三、班长(1)负责企业对外的一切事务。(2)负责企业内部的统筹和协调工作。(3)认真完成相关表格的填写。四、部门经理负责各部门工作,部门职能分配表如下:部门职能综合部文艺、体育、两操管理,班会组织与指导,运动会等体育比赛的组织工作业务部收发作业本,与老师沟通计划部收集《部门考核日报表》,汇总,每周公布一次,记载对员工的奖惩情况事业部负责卫生分工评价,负责班费组织产品开发部负责技能训练组织考核信息部宣传板报,对外宣传五、员工(1)遵守企业的规章制度,自觉完成本职工作,爱岗敬业。(2)主动配合部门经理的工作,服从部门经理的管理,为部门出谋划策。(3)积极参加部门和企业的各项活动,为团队和企业争光。中国银行虚拟工资发放办法一、虚拟工资构成工资总额=基本工资+绩效工资二、基本工资每月,普通员工基本工资为800元,部门经理基本工资为950元,执行经理为900元。下岗人员中重新上岗者,在试用期,无基本工资;试用期满,经考核合格(绩效达到全体员工绩效的平均水平以上)者视为普通员工,次月方可恢复工资水平。三、绩效工资(一)奖励部分1、全月无事假、病假、迟到、早退的员工每月视为全勤,加绩效工资30元。2、全月工作无过失,加绩效工资30元。3、认真履行岗位职责,获上级表扬,每次加10元。(如:课堂表扬、作业表扬等。)4、严格遵守企业卫生管理制度,成绩突出,受到相关部门表彰,每次加20元。(如教室、宿舍、包干区卫生等。)5、员工月度技能考核前5名者,加50元;6——10名者,加20元。(如:文字录入月考、专业课月考等)6、积极参加团队活动,每周完成本部门团队任务,每周部门成员每人加10——50元。(如:日常清洁、大扫除、组织早自****组织读报、组织班会等。)7、能在自己岗位上搞创新,成绩突出的员工或部门经理,加50元(如:自发组织活动。)8、积极参加上级部门组织的各项比赛、或代表本酒店获得荣誉的员工加薪办法:市级竞赛一等奖加200元;二等奖加150元;三等奖加100元。区级竞赛一等奖加150元;二等奖加100元;三等奖加50元。校级竞赛一等奖加100分;二等奖加50元;三等奖加30元。参加者加20元。9、部门经理、秘书工作突出,受上级表杨,每次加