文档介绍：国际会展体育中心2#工程
网架工程施工组织设计
某省建设集团公司
二OO三年八月
国际会展体育中心是一个里程碑式的建筑群体,首先,在国内,她开了会展与体育完美融合的先例,为推动国家的奥运战略和全民健身运动有着深远的意义;同时,她也是我国北端改革开放的一个新的窗口,让世界更全面地了解中国,让中国更全面地走向世界,她的地位也是举足轻重的;而且,中心规划标新立异,每个单体工程造型更卓而不凡,让历史悠久的哈尔滨重又步入现代化大都市的行列,她的建成,将是一个绝佳的契机。
有幸参与这样一个现代化形象高度凝聚的极作佳品的建设,我们集团公司也将在企业的发展史上涂上浓墨重彩的一笔,因而我们格外珍惜这次机会,组合了一批精英骨干,对中心2#工程空间网架工程深化设计和施工组织作了精确分析,以科学严谨的态度,编制了施工组织设计,期待着与建设单位、设计单位、监理单位协同努力,发扬老国有企业稳健、厚重的优良传统,注入现代企业管理的新理念、新思维,创造又一个精品工程。
第一章:编制依据
黑龙江省建筑设计研究院《设计施工图》
《钢结构工程施工及验收规范》GB50205 – 95
《钢结构工程质量检验评定标准》GB50221-95
《钢结构设计规范》GBJ17- 88
《建筑钢结构焊接规程》JGJ81-91
《网架结构设计与施工规程》JGJ7 – 91
《网架结构工程质量检验评定标准》JGJ78 – 91
《气体保护电弧焊用碳钢低合金钢焊丝》GB/T8110-95
《钢焊缝手工超声波探伤方法和结果分级》GB11345-89
第二章: 有关规定
1、除设计特殊规定外,网架的制作与安装应符合《网架结构工程质量检验评定标准》JGJ78 - 91之要求,并按本施工组织设计执行。
2、钢材材质必须符合设计要求,进厂后严格复检,确认合格后方可使用。
3、网架制作、安装、验收及土建工程放线使用的钢尺必须标准统一,丈量拉力一致。
4、焊接工作应由四级以上技工进行,并经过全位置焊接工艺考试合格后方可参与操作。并应持证上岗。
5、网架的安装方法,应根据网架受力和构造特点,在满足质量、安全、进度和经济效果的要求下进行。
6、严格按ISO9002质量体系标准——集团公司《质量手册》之规定,对采购、生产、安装、服务全过程进行有效控制,确保为业主营造满意产品。
第三章:工程概况
基本情况:
2#工程国际会议中心共有钢结构网架四个:WJ1、WJ3、WJ4、WJ5(a)和WJ5(b)。其中WJ1、WJ5(a)和WJ5(b)为焊接球网架,WJ3、WJ4为螺栓球网架。
网架面积及吨位:
名称
网架总重(t)
网架面积(m2)
备注
WJ1
986
相同的两个
WJ3
7120
WJ4
5412
WJ5(a)
WJ5(b)
第四章:工程各项指标
1、施工工期:日历工期 60 天(有效工期60 天)。
质量等级:鲁班奖。
施工管理:为创哈尔滨市文明施工现场做出自已应有的贡献。
安全生产:无重大人身、火灾和设备事故。
第五章:施工部署
指导思想:
(1)集团公司要把会展体育中心系列网架工程列为重点工程,在施工部署上以最好的质量,最快的速度,最低的价格为指导思想,以确保总工期为目的,编制网络计划,绘制工序穿插流程图,劳动力动态图,制定各种切实可行的技术措施。通过科学管理,严格要求,精心组织,认真施工,使整个工程始终处于良好的受控状态,达到快节奏、高质量的最佳效果,顺利实现对建设单位的承诺。
(2)更新思想,转变观念,提高精品意识,树立品牌信念。本公司要在哈市树立一块永久的大型广告,为业主和用户创造一件满意的产品。
营造策略:
(1) 根据本工程结构量大、工期紧、质量高的特点,合理安排和计划工期,采取两班作业人员轮换昼夜施工的方式。
(2)在施工管理上,坚持做到事前控制,消除隐患,堵塞漏洞;过程中控制,出精品、增效益;事后控制,积累经验,实现良性循环。
(3)坚持合理施工程序,密切工序搭接配合,降低施工高峰,保持均衡生产,确保按期竣工。
(4)在施工管理上,坚持按网络计划控制,协调好生产、运输、安装、检测等工作的关系,确保各道工序合理搭配,紧密配合,做到连贯、有序、合理,保持工作高效运转。
健全组织领导,强化管理调控
(1)选拔质量意识强、工作认真负责、懂经营善管理的优秀人员组成项目经理部,公司与项目经理部建立新型的契约关系,做到责任与权力同在,利益与风险共享,使项目部成为适应市场经济潮流、满足用户需求、高效精干的生产经营实体。
项目经理是受法人委托全权管理工程项目的总代表,项目经理对工程质量、施工进度