文档介绍：浙江省人民大会堂迁建工程
施工组织设计
目录
设计之一
第1章建筑概况
第2章总承包组织模式
第3章施工部署
第4章确保工程优良,争创“鲁班奖”的措施
第5章确保浙江省“双标化”现场的措施
第6章新技术在工程中的应用
附图
设计之二
第1章打桩工程施工方案
第2章土建施工主要技术方案
第3章装修工程施工方案
第4章点图施工方案
设计之三
第1章钢结构及网架制作方案
第2章钢结构及网架吊装方案
第3章屋面板安装
浙江省人民大会堂迁建工程施工组织设计之一
(工程管理篇)
第一章建筑概况
工程位置
浙江省人民大会堂迁建工程位于杭州市宝石山下,省行政中心规划
区内。东为古新河,河东为环城西路,道路红线宽40m;西靠省电力设
计院办公楼;南临市中级法院和规划中的凤起路延伸段,道路红线宽
24m,路南为杭州市青海年活动中心;北倚省老年活动中心和新省府路,
道路红线宽30m,路北为省府大院。地势平坦,地面标高为黄海高程
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工程特点
经过认真学习,分析研究招标文件及设计图纸,我们认为本工程具
有以下几大特点:
社会影响大。本工程作为浙江省重大工程,
万余m2, 万余m2,是浙江省21 世纪的标志性工程,
浙江人民和社会各界时刻关心着工程的进展和质量状况。
定位标准高。基于本工程的重要性,工程质量目标必须定位在高起
点上,必须创精品工程。同样,施工过程中的安全生产和文明施工也必
须达到一流水平。
施工进度紧。在不到一年半的时间内要完成如此大规模的工程建
设,除投入充足的机械、材料、劳动力这三大硬件外,需要充分利用工
程单体多的特点,合理而周密地进行施工部署,同时提高施工中的科技
含量。
专业分包单位多。除贯穿于施工全过程的水、电、风、消防等安装
工种外,还涉及钢结构、玻璃幕墙和铝板、各弱电系统、以及有关装饰
专业分包单位。总承包与各专业分包单位之间的配合要求非常密切,要
求项目管理人员要具备很强的综合协调,善于管理的能力。
工程造型复杂。本工程设计新颖,将大会堂与大会堂前的市人民广
场和省府大院有机结合起来。大会堂屋面由高度不一、大小不等的曲面
体构成,与宝石山浑然于一体。南楼前厅屋盖为曲面组合型钢结构,观
众厅屋盖为上弦支承的正方四角锥栓球网架结构;主舞台屋盖为正方四
角锥网架,周边休息厅及后台部分为钢筋混凝土框架结构。中楼底层有
两大空间,即国际会议厅与休息厅,二层为宴会厅,均为27m 的大跨
度梁,采用后张法预应力混凝土梁结构。北楼为钢筋混凝土框架结构。
局部大跨度处采用后张法预应力混凝土梁结构。
施工要点、难点
基坑开挖及桩基的施工;
超长混凝土底板和墙板的浇捣抗裂;
预应力大跨梁的施工;
钢屋架及网架的吊拼装技术;
场地回填及地下管线施工。
编制依据
浙江省人民大会堂迁建工程施工招标文件。
浙江省人民大会堂迁建工程施工扩建设计图(土建、水电暖等).
国家颁发的有关规范、规程和标准。
现场客观条件
提供的答疑纪要。
第二章总承包组织模式
施工组织总体设想
为了履行总承包的职责,实行国际上通行的cm 管理模式,实施具
有综合意义,独立内涵覆盖全过程并实现总承包对所有分承包管理的功
能,我们对总承包的组织模式作了研究和规范。
目的:认真达到我集团对建设单位、监理、设计所承诺的目标,组织
构架能履盖其质量、工期、安全、成本的管理点上,使之指令能及时、
高效地落实到各施工面和所有的管理点上,减少失误,减少其中间管理
环节,真正达到总承包管理的统一性和权威性。
特点:
(1)承包商受建设单位委托,对工程施工实施全过程管理,属管
理型承包;
(2)承包商工作重点是协调设计与施工的关系,以及对分包商和
施工现场进行管理,边设计、边施工,缩短建设周期;
(3)cm 管理模式采用“成本加利润”方式,能有效控制成本;
(4)由于设计与施工的早期结合,即可优化设计,推广应用新技
术,减少设计变更,确保工程质量;
(5)承包商的早期介入,承担建设单位前期工程的部分工作,又
便于统筹规划,通盘考虑,提高工程建设的综合效率;
(6)cm 管理承包商的资格:具有cm 管理的成功经历;掌握cm 模
式的管理操作,拥有从事工程技术、质量、工期和成本控制、合同管理、
现场管理和有组织指挥能力的富有经验的管理人员。
为充分发挥集团的技