文档介绍：湖南现代物流职业技术学院毕业论文
题目: 电子商务环境下的供应链管理
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中文摘要 4
正文 4
一、供应链与供应链管理的概念 4
(一)供应链 4
(二)供应链管理 5
二、供应链管理的基本特征 5
三、电子商务对供应链管理的影响 5
四、我国企业实施电子商务供应链管理的分析 6
(一)实施供应链管理对增强我国企业竞争力的重要作用 6
(二)我国企业实施供应链管理的现有条件 6
五、我国电子商务环境下供应链管理存在的问题与不足 7
六、实行供应链管理增强我国企业竞争力的途径 8
(一)建立电子商务化的供应链管理的思想观念 8
(二)进行供应链管理系统的优化与设计 8
(三)加快采用先进的供应链管理方式 8
(四)建立新的绩效评估系统,激励合作伙伴间的协作 8
参考文献 9
致谢 10
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电子商务环境下的供应链管理
摘要:电子商务迅猛发展是当今世界经济领域的重要特征,供应链管理作为对企业间物流、信息流、资金流等动态对象进行组织、协调和控制的现代企业管理战略,必然要适应电子商务的发展规律。在电子商务环境下,企业间获得了加强沟通与合作的重要技术条件,这不仅使供需信息更容易共享,商务联系更加紧密,更为重要的是,它使企业间全方位的联盟合作真正可行,协同后的企业运作更加高效。与此同时,由于电子商务联盟合作确实带来了更大的效益,企业间供应链动态联盟的建立便成为电子商务背景下企业赢得生存与发展的必然选择。
本文首先介绍了传统供应链与供应链管理的具体内容,其次对电子商务发展环境变化对传统供应链的影响以及在现阶段电子商务环境下我国供应链管理存在的问题进行分析,最后结合电子商务环境下供应链管理特点,提出供应链管理优化的相应措施,确定了绩效评价体系的构建原则和依据,使供应链能在电子商务环境下得到迅速健全的发展。
关键词:电子商务供应链管理绩效评价体系
 
因特网作为一股任何人都无法抗拒的力量,正在给全球范围内的商业运行方式带来巨大的变革。一些公司正通过网络创建着内部和外部的链接,以此在各自的市场内开拓新的阵地。供应链管理(Supply Chain Management,SCM)逐渐成为企业增强竞争力的主要途径。与单个企业管理和参与市场竞争不同,供应链管理具有采用紧密合作的企业伙伴关系,使供应链中个企业集成为有机联系的系统整体、快速响应顾客需求、实现共同目标、发挥各自的核心竞争力等特点。
一、供应链与供应链管理的概念
(一)供应链
供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的的将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户的连成的一个整体的功能网络结构模式。它是一个范围更广的的企业结构模式,它包含所有加盟的节点企业,从原材料的供应开始,经过链中的不同企业的制造加工、组装、分销等过程直到最终用户。它不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链,而且是一条增值链,物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值,给相关企业都带来收益。
(二)供应链管理
供应链管理是指人们在认识和掌握供应链各环节内在规律和相互联系的基础上,利用管理的计划、组织、指挥、细条、控制、和激励职能,对产品生产和流通过程中各个环节所涉及的物流、信息流、资金流、价值流以及业务流进行合理调控,以期达到最佳组合,发挥最大效率,迅速以最小成本为客户提供最大价值的过程。
供应链管理是在现在科技快速发展、产品极其丰富的条件下发展起来的管理理念和管理模式,它涉及各种企业及企业管理的方方面面,是一种跨行业的管理,并且企业之间作为贸易伙伴,为追求共同经济利益的最大化而共同努力。
二、供应链管理的基本特征
1、强调发挥每个企业的核心竞争力。为此,要清楚地辨别本企业的核心业务,紧抓核心资源,以提高企业核心竞争力。
2、非核心业务采取外包的方式分散给业务伙伴,和业务伙伴结成战略联盟关系。
3、供应链企业间形成的是一种合作性竞争。
4、在顾客满意度作为目标的的服务化管理。对下游企业来说,供应链上游企业的功能不是简单的提供物料,而是要用最低的成本提供最好的服务。
5、供应链追求物流、信息流、资金流、工作流和组织流的集成。
6、借助信息技术实现目标管理。
7、更加关注物流企业特别是第三方物流企业的参与。
三、电子商