文档介绍：中职教师企业实践总结根据《教育部财政部关于实施职业院校教师素质提高计划的意见》(教职成[2011]14号)和《河南省教育厅河南省财政厅关于实施中等职业学校青年教师企业实践项目的通知》(教职成〔2012〕489号)文件精神,我省在“十二五”期间,实施了中等职业学校青年教师企业实践项目,以提高青年教师的产业文化素养和专业技能水平。我有幸参加了这一批次的实践活动,在新乡白鹭化纤集团有限责任公司进行了为期几个月的实践活动。对于我来说,这是一次形式新颖、内容丰富的学习。能和来自全省各地的同行们在一起共同学习和交流经验,更是一个非常难得的机会。一、对企业的认识(1)实践基地----新乡白鹭化纤简介新乡白鹭化纤集团有限责任公司是我国生产化纤纺织原料的大型一类企业。公司拥有总资产56亿元,占地面积320多万平方米;生产规模、经济效益在中国粘胶纤维行业中名列前茅;拥有新乡化纤股份有限公司、北京双鹭药业股份有限公司两个上市公司和新乡白鹭化纤集团设计研究所等5个子公司。新乡白鹭化纤集团有限责任公司始建于1960年,1965年建成投产。经过50多年的发展,化学纤维年生产能力已达到24万吨,其中粘胶长丝6万吨,粘胶短纤维16万吨,氨纶2万吨,并拥有世界最大的粘胶长丝连续纺生产线和当今世界最先进的连续聚合干法纺丝氨纶生产线。主导产品粘胶长丝生产能力居世界前列。集团公司主要产品有粘胶长丝、粘胶短纤维、氨纶共三大系列1000多个品种。近年来又相继研制出了有色粘胶纤维、竹浆粘胶纤维、蛋白粘胶纤维、芦荟粘胶纤维等10个品种的功能化纤维,申请国家专利50多项,产品注册商标为“白鹭”牌。新乡白鹭化纤集团有限责任公司先后荣获“全国环保先进企业”、“全国五一劳动奖状”、“中国500家最大工业企业”、“中国工业企业综合评价最优500家”、“中国化纤行业竞争力十强”、“国家高新技术企业”等荣誉称号;“白鹭”牌粘胶长丝、粘胶短纤维在2007年被评为“中国名牌产品”。公司产品行销国内,而且还出口到德国、意大利、日本、韩国等30多个国家和地区。(2)企业管理日常运作介质----党团组织、工会机构国有企业的性质决定了它的行事方式,党领导下的企业首先是为党和国家服务,造福民生,其次才是创造效益。所以,党的组织很健全。集团有党委,车间有党支部,工段有党小组。党小组是党委深入基层的触角,是最前沿。它担负着了解工人思想动向,及时传递信息的使命。如果工人有什么想法,或者建议需要组织出面解决,就按照组织逐级上报;如果上级有什么精神需要传达,也是顺着这条渠道逐级传递。这样就保证了决策层的想法和决定能够实事求是,合乎民意。为了能够使工人参政议政,参与集团的事务,增强主人翁意识,每个车间建立有工会组织,根据党的指示,定期开展活动,丰富工人的生活,为发展生产、提高效益服务。----“三合一”管理体系作为新中国建设初期创建的典型的国有企业,它具有了国有企业该有的让人爱恨交加的优点和缺点。当然,随着我国市场经济的发展,白鹭化纤经历了大多数国企都走的必经之路----体制改革、资源重组、走马上市。一系列的组合拳打出之后,公司的发展步入康庄大道,特别是在陈玉林老总的带领下,公司的蓝图描绘到了极致。白鹭人在市场经济的洗礼下,总结了自己的一套管理方法----“三合一”管理体系:质量、环境、健康三者的有机统一,既发展生产,提高效益,又保护环境,低毒低害,并且不伤害职工身体。尽量使三者达到最好的平衡,三者兼顾,就是该体系的精髓所在,也即作为企业管理者和决策者们的最高追求。(3)职工教育----安全教育方面:“三级”安全教育:任何一个企业,首要的任务就是安全生产,而工人是在生产一线的,是机器的操作者。所以,工人的正确的操作是安全生产的基础。因此,对工人,特别是新入厂的工人,进行安全教育就是重中之重。白鹭化纤采取了“三级”安全教育模式进行安全培训:公司级安全教育、车间级安全教育、班组级安全培训。厂级安全教育主要是聘请化纤行业内的资深专家,对工人进行总体的、概括性的培训,使他们对化纤企业有一个大体的、感性的认识;车间级别的安全教育主要是各个车间根据自身的特点进行有针对性的安全教育;班组级的安全培训就显得具体详细,它会根据工人所从事的岗位不同,进行针对性较强的专业的安全培训,使工人牢记操作要点和程序,不能有一丝的马虎和大意。通过这几个级别的安全教育,工人基本上都能够掌握安全方面的知识,从而为以后的安全生产打下了坚实的基础,为企业的无事故运行提供了有力的保障。----技术培训方面:为了使工人能够得到理论学习的机会,能够及时解决现场的实际问题,增加实际技能,白鹭集团安排每个车间的技术员每月讲一次现场课。具体做法是:每个月都抽出一定的时间,大约30分钟,由各个车间技术员组织本车间的工人到某个岗位,针对某个设备,进行理论讲解和现场答疑