文档介绍：:..,以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠,特制订本规定。 本程序适用于公司所有运输车辆和行政用车。,对维修项目进行审核。,并保存相关的评定、维修质量、维修记录等资料。,并处理简单的车辆故障。、检查故障;并填写《车辆维修申请单》;确认保养维修合格;保留更换部件交公司验审;对维修质量进行及时反馈,并做到如下要求:、交通法规及专业技术知识学习;,强化安全意识,不得违反乘车范围私自出车;,按时上下班;,确保安全运行。,坚持并督促执行派车制度,切实掌握好出车去向。综合部每半年对各车里程及油料核实统计上报一次。要切实做好车辆维修费用结算工作,掌握车况,检查车辆停放情况,切实履行号管理职责。,原则上定人定车,严禁非专业驾驶员驾车。本单位和外单位驾驶员之间不得私自交换车辆驾驶。严禁私自将车借给他人使用。,下班后车辆原则上应停放在指定位置(生活区院内)。驾驶员自行停放的,务必确保车辆安全,如有损失责任自负。,出现异常必须及时报告。办公室分管人员必须定时对里程表进行检测,做到车、卡、油、里程对应。、保养、、收车检查,保持车辆内、外清洁。。,发现缺油或油变质应立即补充或更换。。,经常检查电瓶使用情况,保持电瓶周围干燥清洁和有效工作能力。。,发现问题及时处理,避免车辆造成机械事故及影响运输任务。,检查调整制动片间隙,更换机油滤芯、柴油滤芯、机油,紧固各部件连接螺栓,检查、保养电路系统。,更换空气滤芯。,驾驶员不得自行选择修理厂。,经车辆管理人员核实后,由车队负责人安排车辆保养时间。:由驾驶员将所需修理的项目填写《车辆维修申请单》,综合部检查---审批---对审批后的项目进维修---维修过程中如需增加维修项目,由项目经理确认维修---凭审批后的《车辆维修申请单》(项目、金额)支付费用----对维修质量进行反馈和记录。当实际维修与申报内容存在较大差异时,必须重新填写报批。修理过程中要有二人以上共同参与,综合部及小车队相关责任人要加强对维修情况的检查和督办,最大限度缩短修理时间,降低修理成本。维修必须附有清单,换件的必须