文档介绍：工程概况项目简介平锁高速公路于2007年建成投入使用,该路段车流量大,通车收费已3年多,部分防雷接地锈蚀到无法使用,无法满足生产需求,给收费工作带来极大的不便,为了保证平锁高速公路的正常、安全的收费,决定改造平锁高速公路部分防雷接地。工程量详见工程数量汇总表。工程范围(1)在平锁高速公路沿线收费站改造防雷接地系统。(2)提供包括供货、运输、安装、测试、开通、文件等服务。监理依据及范围监理依据监理合同及施工合同文件;建设施工规范、标准;国家、交通部、建设部、云南省有关工程建设的各项法律、法规和规章、制度;工程设计文件和经审批的施工组织设计及技术文件。监理范围砚平高速公路视频监控系统改造专项工程的监理工作。监理指导思想和监理工作目标指导思想本工程监理的指导思想是:遵循“严格监理、热情服务、秉公办事、廉洁自律”的工作原则,认真贯彻执行国家、交通部、建设部、云南省有关工程建设的各项政策、法规,以合同为依据,以控制质量、投资、工期、安全为目标,制定详细的工作规划和实施细则,明确岗位职责,严格检查制度,通过严格监理程序、规范合同管理、信息管理,妥善协调好工程参建各方的关系,全面完成业主委托的监理任务,力争项目目标能顺利实现。监理工作目标质量控制目标质量控制目标为确保合格,力争优良。质量控制中将以国家颁布的相关技术规范、质量标准以及业主招标文件、施工图设计中提出的各种技术要求为依据,严格执行施工承包合同中有关质量检验和控制的条款,按照监理规划和实施细则的要求对影响工程质量的各种因素加强预控和监控,确保达到合格工程的质量目标。进度控制目标进度控制目标如下:,并包括每月计划完成的工作量和形象进度,对进度进行分解、分析及优化,确定各控制环节和控制目标,跟踪进度实施过程,监督承包商严格按计划执行,确保工期目标实现。投资控制目标投资控制目标为控制工程投资不超过经审定的设计施工图预算。以施工合同为依据严格控制工程款支付,以实现投资最大效益为目标,按监理合同要求做好工程量计量、审核,控制工程变更,对施工过程中潜在的索赔因素进行认真分析研究,协同业主做好索赔和反索赔工作,确保投资控制目标的实现。安全管理目标安全管理目标为不发生重大事故,督促和检查施工现场安全管理责任和预控措施的落实,杜绝发生安全隐患和责任事故,督促承包商创建文明工地。根据国家和云南省的有关安全文明管理规定和业主的安全文明管理要求,督促承包商在综合管理、安全生产、环境卫生、宣传教育、卫生防疫、防火、防盗等管理上有措施、有效果,使承包商的文明工地达到80%以上。监理机构设置与监理人员职责项目管理组织机构图业主:云南省公路开发投资有限公司投资公司文山管理处砚平速公路视频监控系统改造专项工程:监理:云南云岭高速公路工程咨询有限公司承包商:云南云岭高速公路交通科技有限公司监理组织机构框图驻地监理工程师:徐国华现场监理:胡晓强现场主要监理人员配置及进场安排上述人员将按照与管理处达成的共识——即根据施工进度情况进场,根据现场需要随时安排。“云南公路开发投资有限公司文山管理处”委派、业主确认履行本工程监理合同的全权负责人,行使监理合同授予的权限。对本项目工程负监理责任,对本项目监理工作有最后的决定权。b.执行云南高速公路工程监理咨询有限责任公司的指令,组织领导监理人员开展监理工作。负责编制监理工作计划,并组织实施、督促、检查执行情况。,弄清其要求与愿望,努力维护业主利益;与工程承包商负责人联系,建立良好的工作关系,在合同允许的范围内,根据实际情况,帮助承包商解决一些问题,在严格监理的同时,尽量减少人为因素给工程造成的损失。。,施工技术方案和施工进度计划。、检查工程承包商的开工准备工作,审核并签署监理意见签发开工令。。、技术、安全、质量、进度等会议或检查。、工程质量事故分析、处理报告;返工、停工命令,审签往来公文函件及报送的各类综合报表。。,提出工程付款意见并签署支付证书。、检查监理工程师执行监理制度的情况。、审核工程总承包商编制的工程量统计表。、资料归档。。、及时向业主报告工作情况。,不断总结经验,按时完成各阶段的监理工作总结。