文档介绍：施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置图施工现场平面布置装饰工程施工在可能的情况下将做对外界全封闭施工,进场后及时与业主、监理单位协调,以合理利用现有资源,根据现场情况,主要临时设施可考虑在楼内占用底层非机动车库,设置项目经理办公室(兼值班)、材料仓库及其他必要的临时设施。材料加工场地可充分考虑分区进行,石材、墙地砖加工在建筑物外部空地进行,木材、板材类加工室内进行,服从业主统一安排和统一管理。项目部进场后,首先办理临时上下水、电移交等接收工作。根据业主的要求及施工总平面布置图,按照“实用、经济、搭拆方便”的原则搭设临时用房,现场内按标准化施工现场要求布置。按消防和卫生要求,于材料加工区、仓库设置消防器材和垃圾箱,由专人进行管理、检查。按照施工现场水电布置图敷设施工临时用水、用电线路,并于适当部位设置水龙头(或消防栓)和分配箱。临时设施布置本工程施工临时设施拟作如下安排:材料加工区:在场内大空间区布置,尽量采用场外加工,半成品运入现场;砖墙、地面砖等湿作业加工须集中加工,设于排水畅通、运输方便处。石膏板、木工板等干作业区可根据施工进度灵活布置,但须做好安全防火等措施。仓库:直接利用拟装饰建筑物内空地,不做特殊安排,必要时可周转使用;油漆涂料根据施工进度随用随进场,零星材料可暂存值班室内。生活用房:根据实际需要确定,亦可利用楼内底层非机动车库(须业主协调同意),或仅考虑值班室,施工员工均不驻场,职工休息区另行安排。临时道路布置场外由园区道路可直接进入施工现场,利用已有道路,全面施工时须保证现场文明及道路的通畅。场内利用过道、楼梯进行,不另设临时道路。施工平面管理施工平面管理由项目经理负责,由施工员及材料部门组织实施,按计划分片包干管理。施工现场主要入口处设置出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度等。施工准备、材料按施工进度计划分批进场,凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐,做好标识工作,不得任意卸置。施工现场额水准点、轴线控制点、电缆、电信应有醒目标志,并加以保护,不得损坏或移动。各施班组要遵守统一的平面管理,施工忙而不乱。加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。现场切实做到工完清场,减少材料让费,并定期检查。现场的施工垃圾要采取层层清理,集中堆放,专人管理,统一搬运,保持现场干净整洁。切实执行项目经理部制定的《现场文明施工管理细则》,定期检查评比。施工用水、