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某小区一期工程抗浮锚杆工程施工组织设计38页.doc

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某小区一期工程抗浮锚杆工程施工组织设计38页.doc

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某小区一期工程抗浮锚杆工程施工组织设计38页.doc

文档介绍

文档介绍:7-3#地块抗浮锚杆工程







目录
1、编制依据
2、工程概况



3现场组织机构及主要人员、施工技术力量配置


4总体施工方案及施工工期安排


5施工工艺和施工方法


6劳动力安排和主要材料供应计划



7主要施工机具及其它技术装备简况


8质量和工期保证措施及创优规划







9安全目标、安全保证体系及文明施工措施




10临时设施及场地平面布置







11施工环保措施
12总平面布置
13承诺
14附图
15其他辅助说明资料
一、综合说明
1、编制依据
《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002)

《土层锚杆设计与施工规范》(CECS22:90)
《建筑边坡工程技术规范》(GB50330-2002)
《岩土工程勘察报告》
2、工程概况
:
工程名称:芜湖市镜湖世纪城7-3#地块
建设单位:上海绿地集团芜湖置业有限公司
施工单位:上海绿地建筑工程有限公司施工。
分项工程部位:7-3地块游泳池基坑底部

详见:《岩土工程勘察报告》
3、工程管理目标
、质量管理目标:确保本工程一次验收合格;
:确保本分项工程全过程无安全事故;
:争创文明工地。
二、施工准备及施工总平面布置
1、施工准备
、测量准备工作
3现场组织机构及主要人员、施工技术力量配置


确保本工程全部达到国家现行的工程质量验收标准。工程一次性行验收合格,高效、优质、快速地完成该工程施工。

安全目标为“三无、一杜绝、一创建”,即:无因工死亡事故、无火灾、无水灾事故;杜绝重伤事故,负伤率不超过5‰,创建安全文明工地。


设立某小区抗浮锚杆工程项目经理部,按照项目法组织施工,对本工程项目实施组织管理。
项目经理部设三部一室,即工程技术部、安全质量部、物质后勤部、办公室。项目经理部下设三个锚杆施工队,一个综合施工队。项目经理部组织机构,详见《项目经理部组织机构图》。
项目经理部组织机构图
某小区抗浮锚杆工程项目经理部
项目经理
项目总工程师
工程技术部
物质后勤部
安全质量部
办公室
锚杆施工一队
锚杆施工二队
锚杆施工三队
综合施工队

为优质、高效地完成本工程,中标后立即调遣精干人员、相关设备、组建项目经理部。本项目经理部拟配备高级工程师1名,工程师3名,施工队配备工程师2名,特殊工种人员配备齐全,持上岗证。施工过程中,加强专业技术培训,保证施工质量。
工程技术部负责本工程项目的施工技术管理工作,组织设计文件复核及技术交底,制定工程关键部位施工组织设计。在施工过程中负责指导和检查项目施工队技术管理,工程竣工交付。工程技术部部长1名,专业工程师2名,测量工程师1名,地质工程师1名,内业技术员1名。
物质后勤部负责项目经理部机械设备、物质管理及工人生活管理工作。机械设备管理包括机械设备的购、管、用、养、修、租等各项工作,物质设备管理主要包括物质的进、运、供、贮等工作,保证施工生产物质需求,并作好进货验证、标示等管理工作,工人生活管理工作主要包括工人日常生活管理工作。物质后勤部设部长1名,机械技术员1名,材料员1名。
安全质量部负责项目经理部安全质量检查、评定工作,指定安全、质量实施细则、管理办法,提出纠正和预防措施,并监督、贯彻、执行。安全质量部设部长1名,质检工程师1名。
办公室负责项目经理部各类管理文件的制定、收发,以及文件、通知等资料的上传下达;负责经理部对内对外关系协调、经理部会议召集及日常事物管理。办公室设主任1名。

项目经理部下设三