文档介绍：车队管理规定为加强车队管理工作,明确工作人员职责,提高工作效率和服务质量,降低车耗成本,结合实际制定本办法。第一章总则第一条:车队实行队长负责制。车队队长全面负责车队的人员管理教育、业务建设、车辆派遣调度、车材油耗、保养维修的组织和各项指标考核等项工作。第二条:车队设立兼职车务管理员、安全维修管理员,与队长组成三人小组,在队长领导下进行工作。主要负责车辆使用数据、车辆技术状况、耗油耗材情况统计考核,对需保养、维修车辆进行分析论证、价格咨询,监督维修以及组织安全教育等项工作。第三条:车队全体人员应爱岗敬业,忠于职守,自觉遵守交通法律、法规和学院的有关规定,确保学院教职员工的人身安全和学院资产不受损失。服务热情,态度和蔼,努力为广大教职员工提供优质服务及车辆保障。第四条:学院车辆主要用于接送教职员工上下班和公务用车。其它情况用车须经领导批准,严禁公车私用。第二章岗位职责第五条:。定期组织政治思想、交通法规、安全行驶、业务技能等专项学****教育活动,每月至少组织一次,确保所属人员忠于职守,爱岗敬业,安全驾驶,为广大师生提供优质服务。。实行定人定车管理,落实目标管理责任制。根据批准的出车通知单,组织调度派遣车辆。、油、材消耗年度预算。建立内控制约监督机制,组织车辆维修、保养、油耗等日常经费支出管理。。发挥三人小组作用,组织对维修部件的论证和价格咨询,拟制维修报告。。按月统计考评各车辆行驶里程、耗用车材、耗用油料、技术状况等要素,定期组织分析,及时纠正存在的问题。第六条:安全、,在队长的领导下定期组织安全行驶学****教育活动,经常检查分析人员、车辆不安全因素,及时提出合理化意见和建议,杜绝安全隐患。、沟通,及时办理车辆行驶手续、驾驶员违章和事故处理等项工作,并做好登记备案。,参与对车辆保养、维修的研究论证工作,及时了解各车辆的技术状况,保证车辆的完好率,监督车辆维修过程和质量。每月月初统计各车辆上月耗材情况,报队长进行汇总。,做好车辆维修、保养记录,建立并保管维保档案。第七条:,及时办理车辆年检、保险手续和通行证的核发工作,健全并保管车辆、驾驶员档案。、车材油耗等数据,及时分析有关情况,提出合理化意见和建议,报队长进行汇总。,定期组织对各车辆公共卫生检查评比活动。第八条:,尊重领导,团结同志,服从工作分配和车辆调度,服务热情周到,自觉接受群众的监督。,保持车辆整洁卫生,熟悉车辆技术状况,及时检查维护有关部件,使车辆始终处于良好状态,杜绝因日常检查保养不到位,影响车辆正常行驶问题的发生。,严格车辆操作规程。杜绝交通违纪违法问题发生。、地点、行程接送师生,严禁私用或私自将车辆转给他人使用。,车钥匙不离手,车辆在发动机运转状态下不准离开车辆,避免意外事故的发生。,随时接听电话,及时处置