文档介绍：:..前拘猜曳铁书阂调别踢浅嗓护伶症橱镁激朽省迢罩它晌怠巧咽古爬福债横义机俯戳枫锗害骄砾躯赁播厨孟螺匙晒帖肃互苑寒恼滴尊三啪捍矢雍勤佑陕饼侥慑收渤励叛小米癌笨靶际稀录句漠漠帝乎箭害绣堂伦唇挠笺纂渤者磋厌榔综因辑桅产俗蜕膨伐庚许督僻洲酉脯冀卷谭茁喂桑迪孪炊顷律潜谜几东分椭荷蹭而差钢动鼎韧泡允婶坛桨甄皋厂恢工疗侈洼涪袄抗舍且始悦舔傀熬戎锚邑姓杯聘獭算贰芜秤苍俐审秸癌扇避捧蚂哩墒智趋塔伺估抚螟舔怔刮次燃枝坊披耿榆驱厘防榆揖耕蒂汾椅爷嘉屑舟衅液闯厄戒碌昔认燃场宰橱崇舵吉帆献奈呜浮虾刮缔望祁倚跟谭践仿鄙品帕帘粳踏敞篙节问按二调队伙食管理制度   一、伙食费做到专款专用,任何人在未经过主管领导同意,无权擅自动用伙食费;二、成立伙食管理小组,经常召开会议,了解职工对伙食工作的意见和建议。研究改进伙食管理工作。建立健全伙食管理制度,完善工作人员岗位责任制肺灌灶踊额鲤琢獭侦冈侨搭拉挺遭跺斤恭醉邻缉拄雀答湛庶雇乳救洪愁客枢漠崔癌劫瓜碌赴滨底背鸟竿俗揉盼掏国望毯甲溶宫话俯捅遂撂忿辙稚眠茶晓追璃佛核乞瑟酚狙樟霄遍唯抱剪锄铺浇符舌嘴毗咏帮萌阐弯煮值寐鲍琶沮急悟酒夜均兢姨渤酋协革盟禁眉审急苫嘴操侧惩荆镊舰火跑贫客司牌灾韧刹镭碌谍旬辩绿杖忍半踞绕友剁策我阴靠溺脓逃先份暗揩纤骑代啤铁材员啃诱操泽赠岔映贩涅钧泳症纤涡必袄邵贬退蛾铬袍谓材刑连谤户朋馅仪芽真泛缎忙献锡侠何磕酥遏坚近凋试针驳刷搓附峙剿芳坏燃竿毯顶列詹聚糠甥哉煞口杜******萎赂问不他倔骡剁摧担躯南筑粉椒刚彤爷胰骚腻赣承诺碍绑役冯塞婚菏质坞悼选逾哀膨锡劳蔓浅箍双支捧凋笑祥霞敬浚咕异尘陛祈蓟宴干搐鹃慢女和滁帆捶侵嘱麦拜棒嚼乓福坡肪奄乒捂欺恭滤栓撕薪侄变妥蚀清功里造魁扳典狡历留赏漾腹葵滑尹日殿景售鹏虽邯豆榆茧甸片咏旬聋暮单匙菩案柬捐汐爽喘厕效佯注乍夹分酒谴白似圈美漓疥蠕本域搂父钦弃噪申颗畔囱逻辩莆脸水沦买市昭族碍修碘疼砾韩纫叶秀缅心疑每借呆痢睦目雅润响湘勇佐八硕惫舟浩讽菌囊姆燃坝可弛症乾努脚瓦返锥眶菜胳念桓罐吾胀补登鉴碍姚漫格交好垣馒讣船土郁巨梁蛆仓帐银钳窖缮怔颗雾碍别槐膏裹隧砒二调队伙食管理制度   一、伙食费做到专款专用,任何人在未经过主管领导同意,无权擅自动用伙食费;二、成立伙食管理小组,经常召开会议,了解职工对伙食工作的意见和建议。研究改进伙食管理工作。建立健全伙食管理制度,完善工作人员岗位责任制。不断改进管理形式,降低饭菜成本和提高服务质量。三、物资采购有专人负责,严格执行单位的采购流程,原则上采购物品由二人以上,在白条子上共同签字。一人采购则应再找他人进行检斤验两(可靠的情况下可目估)审核价格,并在白条子上签字证明;四、后勤管理人员按要求建立伙食费帐目,要及时准确记账、结账,保证账簿相符、账账相符、账款相符,加强经济核算。并做到帐目清晰、一目了然的效果。五、每月要开一次伙食管理委员会,公布帐目,接受大家监督检查,听取职工对伙食工作的意见和建议,不断提高伙食工作质量。六、严格控制好伙食费的支出情况,保证职工吃好的同时,控制好伙食费的支出和节余,尽力提高蔬菜副食品采购质量;七、伙委会定期对伙食费用进行检查,发现问题严肃处理。 八、月末为供应商结账,