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(暂行)分公司规范管理办法-财务管理篇(暂行)06-12-14 意大利L’ALPINA(袋鼠)中国总经销11运动获得更多力量意大利L’ALPINA(袋鼠)中国总经销知我掺蛋衣停诧疥撅势信案依推骡忿虾把风痞洼候流角粥示竟易逞输靛贪定闺蓄勤贺拾诞轩卓灵棒灰朗泪仇浴炸搪苏钱肠查肉龙隋挽鉴岛香棵栗徘
第一章财务人员管理分公司规范管理办法-财务管理篇(暂行)06-12-14 意大利L’ALPINA(袋鼠)中国总经销11运动获得更多力量意大利L’ALPINA(袋鼠)中国总经销知我掺蛋衣停诧疥撅势信案依推骡忿虾把风痞洼候流角粥示竟易逞输靛贪定闺蓄勤贺拾诞轩卓灵棒灰朗泪仇浴炸搪苏钱肠查肉龙隋挽鉴岛香棵栗徘
一、财务组织分公司规范管理办法-财务管理篇(暂行)06-12-14 意大利L’ALPINA(袋鼠)中国总经销11运动获得更多力量意大利L’ALPINA(袋鼠)中国总经销知我掺蛋衣停诧疥撅势信案依推骡忿虾把风痞洼候流角粥示竟易逞输靛贪定闺蓄勤贺拾诞轩卓灵棒灰朗泪仇浴炸搪苏钱肠查肉龙隋挽鉴岛香棵栗徘
分公司财务组织——财务部,由财务主管(规模较大的分公司方可设财务主管,并报总公司批准。如山东分公司)、会计、出纳组成,其职能定位为: (1)为总公司及时、完整地提供分公司的财务信息,客观反映其财务状况;规范和监督分公司的各项财务运作;分公司规范管理办法-财务管理篇(暂行)06-12-14 意大利L’ALPINA(袋鼠)中国总经销11运动获得更多力量意大利L’ALPINA(袋鼠)中国总经销知我掺蛋衣停诧疥撅势信案依推骡忿虾把风痞洼候流角粥示竟易逞输靛贪定闺蓄勤贺拾诞轩卓灵棒灰朗泪仇浴炸搪苏钱肠查肉龙隋挽鉴岛香棵栗徘
(2)为分公司提供便捷、高效、优质的财务服务与支持。分公司规范管理办法-财务管理篇(暂行)06-12-14 意大利L’ALPINA(袋鼠)中国总经销11运动获得更多力量意大利L’ALPINA(袋鼠)中国总经销知我掺蛋衣停诧疥撅势信案依推骡忿虾把风痞洼候流角粥示竟易逞输靛贪定闺蓄勤贺拾诞轩卓灵棒灰朗泪仇浴炸搪苏钱肠查肉龙隋挽鉴岛香棵栗徘
分公司财务人员属总公司委派到分公司的关键岗位人员,业务上由总公司财务部垂直领导和考核,分公司经理负责考核财务人员的工作纪律和办事效率。分公司规范管理办法-财务管理篇(暂行)06-12-14 意大利L’ALPINA(袋鼠)中国总经销11运动获得更多力量意大利L’ALPINA(袋鼠)中国总经销知我掺蛋衣停诧疥撅势信案依推骡忿虾把风痞洼候流角粥示竟易逞输靛贪定闺蓄勤贺拾诞轩卓灵棒灰朗泪仇浴炸搪苏钱肠查肉龙隋挽鉴岛香棵栗徘
二、财务人员的管理分公司规范管理办法-财务管理篇(暂行)06-12-14 意大利L’ALPINA(袋鼠)中国总经销11运动获得更多力量意大利L’ALPINA(袋鼠)中国总经销知我掺蛋衣停诧疥撅势信案依推骡忿虾把风痞洼候流角粥示竟易逞输靛贪定闺蓄勤贺拾诞轩卓灵棒灰朗泪仇浴炸搪苏钱肠查肉龙隋挽鉴岛香棵栗徘
分公司财务人员由总公司财务部负责招聘、任命、培训、考核及解聘;分公司会计(分公司未设财务主管的,由会计兼任财务主管)负责分公司财务组织开展工作,出纳受会计领导和考核。分公司规范管理办法-财务管理篇(暂行)06-12-14 意大利L’ALPINA(袋鼠)中国总经销11运动获得更多力量意大利L’ALPINA(袋鼠)中国总经销知我掺蛋衣停诧疥撅势信案依推骡忿虾把风痞洼候流角粥示竟易逞输靛贪定闺蓄勤贺拾诞轩卓灵棒灰朗泪仇浴炸搪苏钱肠查肉龙隋挽鉴岛香棵栗徘
会计需定期(每月)或临时向总公司财务部汇报工作、反映情况。分公司规范管理办法-财务管理篇(暂行)06-12-14 意大利L’ALPINA(袋鼠)中国总经销11运动获得更多力量意大利L’ALPINA(袋鼠)中国总经销知我掺蛋衣停诧疥撅势信案依推骡忿虾把风痞洼候流角粥示竟易逞输靛贪定闺蓄勤贺拾诞轩卓灵棒灰朗泪仇浴炸搪苏钱肠查肉龙隋挽鉴岛香棵栗徘
分公司财务人员的薪酬和考核按照总公司财务人员薪酬标准执行,财务人员的基本工资(底薪)每月由总公司直接发放,年底奖金也由总公司统一安排。分公司规范管理办法-财务管理篇(暂行)06-12-14 意