文档介绍：一、创业案例分析--- 伊利集团
1983国营红旗奶牛场(由回民奶牛牧场和回民鲜奶食品加工厂合成) 1991改名回民奶食品总厂 1993成立内蒙古伊利实业股份有限公司 ,是第一家乳品上市公司。
1、发展过程
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2、业务范围
乳制品
食品
2003年饮料加工
农牧产品
饲料加工
2003年伊利的主要业务收入
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3、中国乳业市场分布
2003年中国乳业市场分布
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贡献:率先在企业内部实行经营承包责任制;1993年完成股份改制,成为大型乳也集团,净资产总额跃升了118倍,销售收入大幅增长79倍,利润攀升69倍,缴纳的税金剧增135倍。
2002年牛奶类人均消费量
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3、群雄并起
蒙牛、光明、三元的兴起(以蒙牛和伊利为例)
蒙牛与伊利营业额增长对比(一)
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蒙牛与伊利营业额增长对比(二)
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蒙牛与伊利资本投资额增长对比
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方法1、自掏腰包
4、管理层收购
伊利董事及高级管理人员薪酬变化
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方法2、羊毛出在羊身上
2002年公布的《上市公司收购管理办法》的第七条规定,被收购的公司是不得向收购人提供任何形式的财务资助。所以,郑俊怀想利用伊利的本身资产去完成他的管理层收购计划,这是国家法律所不允许的。
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5、错误选择,孤注一掷
做法1、在本公司资金不足的情况下,他选择了挪用公司资产,完成管理层收购。《董事及经理不得挪用公司资金或者将公司资金借贷给他人》
做法2、管理层以亲属名义成立华世商贸。
做法3、。
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