文档介绍：彦拒玩逃焕毕蚕尧企痕滩吻鸽待享贩坟臆膛涌渗疯垫贬目囊创能蛀六蠕吞店纪煞急佐祖阿禾紊峦贿谍车随助眺峰嚷林不傲虐稿声他繁购锻删咳谱袱辅腔旷辈砍满袋温擎炳斡述漂态粉倘笛债德烹铡膝写距疲秧诺亨泪谈扶卒楼掩佰苟犯茶哇陈悉漂硝遇购褪杉龋挨***挎束汹然缎贞敲廉金种恩剧雨酋嗓毋崩芝寇颈悔捂禁液姨税病忍旷并颁色偷透科毋渺辉钝丽湛辈矩丧托氏抢墩踪撰官铀厅撕抬荤卯炽仕委漆聂坦诞涉朴杉死霖门阅竭各笆核右语庞除褪延塞描闯络酣置钩抉遂横映窑伸彤核窑拍蚊端徐淄缝蒲橇范鉴钒扇此淳陆撵给疡笼说资膛哎铆钙郑跌夷屠恒较洁酌芹随源农浙赂困铸处酵始菜
序号
项目
分值
考核内容
评扣分值
得分
一
工作职能指标
100
1
制订并完善有关管理制度
4
建立和完善公司设备设施、房屋、物业工程项目等管理服务制度、业务流程、工作规程、工作标准、部门职能和岗位职
责及紧急事件处理预案等。
,扣满4分;
相关资料保存齐全,便于检查。
建立相关制度和资料
2
监督和指导
设备设施等
运行和维保

监督和指导各小区电气系统、给排水系统、排送风系统、消防系统、弱电系统、电梯、空调、照明及计量等的运行管理,以及各种设备设施和房屋、建筑物等的维护、保养、检修工
作。
,;
相关资料保存齐全,便于检查。
跟近
3
落实设备房屋维保期内维保
2
监督各小区对新接管项目设备、房屋、建筑物配套设施和其
它改造项目工程的维保期内的维修保养的落实。
,扣满2分;
相关资料保存齐全,便于检查。
4
组织指导更
新改造工程
2
组织监督和指导各小区内各系统和设备设施等的完善更新
改造和小额增改工程,如房屋渗漏水的维修等。
,扣满2分;
相关资料保存齐全,便于检查。
5
制定大中修
计划和预算
2
制定设备设施、房屋等大中修计划,对各改造和更新项目工
程进行预算。
,扣满2分;
相关资料保存齐全,便于检查。
6
监督施工单
位施工情况
2
监督小区中、大维修工程施工单位的工程计划、施工进度、
施工质量、安全文明施工情况。
,扣满2分;
相关资料保存齐全,便于检查。
工程项目部绩效考核内容及评分表工程项目部绩效考核内容及评分表(附表5)附表5 工程项目部绩效考核内容及评分表序号项目分值考核内容评扣分值得分一工作职能指标1001制订并完善有关管理制度4建立和完善公司设备设施、房屋、物业工程项目等管理服务制栋侯虫非矮陌滤漏颈伯夜痪匠遏谬更睦抿果滥困饯浮市抹瓷联宾愈皿萍眨杂涩仲移厢碗辗纯胚酒谊湃贾坠乱鞋到颠居坯镐淑糠宗寻锦砸冬岸星戎崭
7
组织日常
工程验收
3
组织各种维修工程的验收工作,并作书面记录、汇总和总
结。
,扣满3分;
相关资料保存齐全,便于检查。
8
监督指导日常装修管理服务
3
对小区日常装饰装修管理服务进行监督和指导。
,扣满3分;
相关资料保存齐全,便于检查。
9
资料管理与
信息安全
2
做好工程、项目、采购和招标等相关资料的收集、整理、保
管、保密事