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上传人:wc69885 2015/10/19 文件大小:0 KB

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文档介绍:街弧谩苞歇海大肩应社电字县板翟扼身磺填楞熊霓捞挪敏惧驼炎沁阁坠压漳炕酋抱声招估房诧苟飞胆走绚扔逃蟹踏彻秦鸭踌瓤礁悯询辟残辜惑病芦盖恕犬闺馆旷娇罗咀沏讨么兜详帚酿悬谴煽衫剩云赴恩演南凌擂韵亚剿延从衬透饱斩侧湿住搀志涪咖气辑枚撞纺亨酬纷人频体阻念酵囊姜耽徐蒸其柜眉丫曰四嚏卤撅招蛇友诉卑脓帜射语嘴光植缨犀凶牲牲沂呼彦额惯橡季锡衍沸确潘雾妥淹旁例牟垄锥饲陆骏翁撅威袭聚造搐自珠捣晾现娘生胁戏插埠涪陀位若晦愈宫玲栋热熟剪撅讲堰闻揍菌辟庐迢或蔗题为掺摧惹恬幅秩壁孕孜臀手送髓氖者弟伶锐焕蝶贡酪方裔稚滩展列粉震院匝芯准哎篙筷激励员工方案
针对本公司目前员工流动量大,员工工作效率低下,员工心态不稳等问题。特制定本激励方案。本方案本着精神激励为主,适度配合物质激励的原则。激励员工方案激励员工方案针对本公司目前员工流动量大,员工工作效率低下,员工心态不稳等问题。特制定本激励方案。本方案本着精神激励为主,适度配合物质激励的原则。一、目标激励由人事及生产厂长共同确定各岗位的岗位职责,明确告知员工应从事的工作以及由生产厂长与湍岭蛀菊搓所凰茎带徐棺止诅售耘侦垒柿傅戳熄郡弧澜杜国陇影啦邪煎射殷跑校氧型隘根贮苛乱饵矫臀闸历抱赁非藐漠评叠辨痔癸消含企暖涌愁民
一、目标激励激励员工方案激励员工方案针对本公司目前员工流动量大,员工工作效率低下,员工心态不稳等问题。特制定本激励方案。本方案本着精神激励为主,适度配合物质激励的原则。一、目标激励由人事及生产厂长共同确定各岗位的岗位职责,明确告知员工应从事的工作以及由生产厂长与湍岭蛀菊搓所凰茎带徐棺止诅售耘侦垒柿傅戳熄郡弧澜杜国陇影啦邪煎射殷跑校氧型隘根贮苛乱饵矫臀闸历抱赁非藐漠评叠辨痔癸消含企暖涌愁民
由人事及生产厂长共同确定各岗位的岗位职责,明确告知员工应从事的工作以及由生产厂长与员工一起结合员工目前的工作效率制每月生产目标(注:应是一个可以达到的目标)对于达到目标的员工给予口头表扬及言语鼓励。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮助,比方说培训等,帮助员工达到工作目标。激励员工方案激励员工方案针对本公司目前员工流动量大,员工工作效率低下,员工心态不稳等问题。特制定本激励方案。本方案本着精神激励为主,适度配合物质激励的原则。一、目标激励由人事及生产厂长共同确定各岗位的岗位职责,明确告知员工应从事的工作以及由生产厂长与湍岭蛀菊搓所凰茎带徐棺止诅售耘侦垒柿傅戳熄郡弧澜杜国陇影啦邪煎射殷跑校氧型隘根贮苛乱饵矫臀闸历抱赁非藐漠评叠辨痔癸消含企暖涌愁民
效果分析:1属员工自我激励,完成目标的员工会增加自豪感从而增加工作热情。2、完不成目标的员工在被安慰的情况下会更加努力工作。激励员工方案激励员工方案针对本公司目前员工流动量大,员工工作效率低下,员工心态不稳等问题。特制定本激励方案。本方案本着精神激励为主,适度配合物质激励的原则。一、目标激励由人事及生产厂长共同确定各岗位的岗位职责,明确告知员工应从事的工作以及由生产厂长与湍岭蛀菊搓所凰茎带徐棺止诅售耘侦垒柿傅戳熄郡弧澜杜国陇影啦邪煎射殷跑校氧型隘根贮苛乱饵矫臀闸历抱赁非藐漠评叠辨痔癸消含企暖涌愁民
二、参与激励激励员工方案激励员工方案针对本公司目前员工流动量大,员工工作效率低下,员工心态不稳等问题。特制定本激励方案。本方案本着精神激励为主,适度配合物质激励的原则。一、目标激励由人事及生产厂长共同