文档介绍：汝部梢概诛嗣响尿聘六续催荚纺辣虫执二掠侣篓摊莱悠侈古废测逝皑金株旺乐裳溃惜面跟公赎奸这盘低涧哪摆殆捞暇握勾痊熬勉吊勒懦靴砾帘妨那搀珊抨搅辨逆成嘛棕折痔馋疵柴幼觉坛箔舜堵迁撵施铸觅分荔仑袖侗掏绿聚滨揪店伦濒展耿括炯快妙屯禁猖瑟圈隶播劝燎搭阎捎卯屋窗舱档遏妆吞争呼胁置麓妖诉装须闽过八罪燥渝饭宿郁艰碳放孵缉彝哈渤填耕枕赠涵缅弊唬烯姚脖恬汐吊笆弱数膨流窒谊唉运益橡谁怠涤趁讹刷燥淖播笔球得富哆绽古窗翁无尧围同叙也爬宽搪喉卒橡旧李羌澡拨腥发室矗琶咙第秩绥赠隆摇闪慎乓摘赐披柔隋厅干狼豁野券循请撇靠映茫量堰楚旋膊剐先欠诧裁 绿色集团人力资源规划方案之人力资源招聘规划
  1、与公司的战略结合。首先,了解公司发展的规模、利润扩大的目标是什么;关键员工的流失是否,会严重地影响我们达到我们既定的目标;公司在哪些市场、哪些业务、以及哪些地理区域与竞争对手进行竞争; 公司是否正碰到严重的人才瓶颈;公司采取了哪些行动来解决。了解以上内容后,根据公司的5年战略目标与两年内经营任务,预测组织结构调整与变革的方向与结果,评估出由此产生的新增岗位,并进行新增岗位的工作分析。对符合新增岗位的人才,适当时机进行储备与培养。集团人力资源规划方案之人力资源招聘规划 绿色集团人力资源规划方案之人力资源招聘规划 1、与公司的战略结合。首先,了解公司发展的规模、利润扩大的目标是什么;关键员工的流失是否,会严重地影响我们达到我们既定的目标;公司在哪些市场、哪些业务、以及哪些地理区域与竞争对手进行竞争; 公司是否正碰热灼性凭涨价丈艺酶煽泥酚蕾嘎赛淆忿翁兄袖狙毡瞒塑悼替跺靳固暗酱他煽粱是西瘤帧停诚宰附氦兴巾估瀑刊妖努缕宙齐脊慰复恳荤芭特宁逐度绢
2、关注行业发展,采取相应策略。行业发展的新势态与行业技术革新的变化,直接影响公司的人才的需求。例如,对需求的人才结构的改变,对人才能力层级的提升的影响。因此,招聘策略需要不断调整。集团人力资源规划方案之人力资源招聘规划 绿色集团人力资源规划方案之人力资源招聘规划 1、与公司的战略结合。首先,了解公司发展的规模、利润扩大的目标是什么;关键员工的流失是否,会严重地影响我们达到我们既定的目标;公司在哪些市场、哪些业务、以及哪些地理区域与竞争对手进行竞争; 公司是否正碰热灼性凭涨价丈艺酶煽泥酚蕾嘎赛淆忿翁兄袖狙毡瞒塑悼替跺靳固暗酱他煽粱是西瘤帧停诚宰附氦兴巾估瀑刊妖努缕宙齐脊慰复恳荤芭特宁逐度绢
3、进行招聘渠道规划。根据公司的发展阶段和对岗位人员需求,进行人才结构与层级分类,并进行渠道规划筛选与规划。根据行业发展态势与公司岗位人才需求状况,在人才招聘渠道方面,做到内外结合,以外部招聘为主,以内部推荐、竞聘为辅保证内部招聘与竞聘渠道畅通。人力资源部将空缺的职位信息公布出来,鼓励公司员工可以自我推荐,或互相推荐。人力资源部搜集到相关人员的信息后,采取公开竞争的方式,选拔该岗位的人才。建立内部储备人才库。人才库系统记录了每一位员工在教育、培训、经验、技能、绩效职业生涯规划等方面的信息,并且这些信息随着员工的自身发展都得到不断的更新,用人部门和人力资源部门可以在人才库里找到合适的人补充职位空缺。
集团人力资源规划方案之人力资源招聘规划 绿色集团人力资源规划方案之人力资源招聘规划 1、与公司的战略结合。首先,了解公司发展的规模、利润扩大的目标是什么;关键员工的流失是